Cómo utilizar el test Gallup StrengthsFinder para mejorar el éxito de su equipo
Mientras que la mayoría de la gente pasa su tiempo pensando en el «qué» o el «cómo» detrás de sus actividades y elecciones diarias, usted sabe que preguntarse el «por qué» es la clave para encontrar la motivación y alcanzar el éxito. Sin saber por qué haces algo en tu vida o en tu trabajo, es prácticamente imposible hacerlo lo mejor posible. Clifton StrengthsFinder, que ha sido renombrado oficialmente como CliftonStrengths, es un test de evaluación de fortalezas que evalúa cómo actúas cuando estás en tu mejor momento. Es beneficioso para las personas que quieren saber por qué han tenido éxito o han fracasado en el pasado, y también es útil para los empleadores y líderes de equipos que quieren aprovechar las habilidades naturales de cada uno.
La idea detrás de la prueba comenzó con el libro de Donald O. Clifton y Paula Nelson Soar With Your Strengths: A Simple Yet Revolutionary Philosophy of Business and Management, que fue publicado en los años 90. Unos años más tarde, el libro condujo a la creación de StrengthsFinder, que Clifton desarrolló con un equipo de científicos y Tom Rath, su nieto. La evaluación se puede realizar en línea, pero también se explica en el libro StrengthsFinder 2.0 de Rath.
Nota que utilizaré CliftonStrengths y StrengthsFinder indistintamente, pero se refieren a la misma evaluación.
Descubriendo tus puntos fuertes
La evaluación tiene 34 temas, denominados puntos fuertes, que señalan tus talentos y explican por qué te comportas, sientes y piensas de determinadas maneras. La idea es que cuando eres capaz de abordar entornos y situaciones con tus puntos fuertes, tanto tu vida como tu trabajo pueden mejorar. Los puntos fuertes se desglosan en cuatro dominios:
Conocer tus puntos fuertes es un comienzo, pero entender cómo encajan en los dominios te ayuda a sacar más partido a los resultados.
Dominio nº 1 de StrengthsFinder: Ejecución
Si tus puntos fuertes se encuentran en el dominio «Ejecución», significa que puedes hacer las cosas. Puede que te guste limpiar, organizar, resolver problemas y crear sistemas. Los puntos fuertes en este dominio son:
- Activo: Mantente ocupado y productivo; comprueba las cosas de una lista de tareas
- Arrancador: Crear orden y sistemas para ser lo más productivo posible
- Creer: Guíese por los valores fundamentales y un propósito sólido
- Consistencia: Cree reglas claras y cúmplalas
- Deliberativo: Ser cuidadoso a la hora de tomar decisiones y anticiparse a los problemas
- Disciplina: Preferir las rutinas, el orden y la estructura
- Enfocarse: Saber priorizar y concentrarse para mantenerse en la tarea
- Responsabilidad: Asumir la responsabilidad y ser capaz de cumplir con las promesas
- Responsabilidad: Comprender las situaciones y ser capaz de resolver los problemas
Dominio #2 de StrengthsFinder: Influencia
Las personas que tienen fortalezas de «Influencia» son capaces de influir en los demás y hacer que se entusiasmen por algo que se avecina. La persuasión forma parte de este dominio, pero puede ser una persuasión ruidosa con una tonelada de entusiasmo o una persuasión silenciosa gracias al encanto y el magnetismo. Los puntos fuertes en este dominio son:
- Activador: Entusiasta para involucrar a la gente y pasar a la acción sobre las ideas
- Comando: Lidera situaciones con decisión
- Comunicación: Convierte los pensamientos en palabras y entabla fácilmente una conversación
- Competencia: Comparar el progreso con otros para medir y evaluar el rendimiento
- Maximizador: Buscar formas de alcanzar el éxito a través del crecimiento
- Seguridad en sí mismo: Se sienten seguros tanto de sus habilidades como de sus opiniones
- Significación: Quieren que su trabajo sea apreciado
- Woo: Les gusta conocer gente nueva
- Adaptabilidad: Se adaptan al cambio
- Desarrollan: Ayudan a otras personas a alcanzar su potencial
- Conexión: Sentir que todo está conectado; nada ocurre por casualidad
- Empatía: Entender cómo piensan y sienten los demás
- Armonía: Crear un ambiente libre de fricciones
- Incluir: Invitar a los de fuera a unirse
- Individualización: Reconocer los puntos fuertes de alguien y cómo puede trabajar con un equipo
- Positividad: Piensa en positivo incluso en una situación negativa
- Relación: Construye amistades profundas que duran mucho tiempo
- Analítico: Considerar los factores que impactarán en una situación
- Contexto: Conocer cómo los acontecimientos históricos afectarán a una situación actual
- Futurista: Crear una visión de cómo puede ser el futuro
- Ideación: Plantear nuevas ideas y considerar varias posibilidades
- Introducción: Recopilar información y recursos
- Inteligencia: Disfrutar de conversaciones y debates profundos y que inviten a la reflexión
- Aprender: Buscar nuevas oportunidades de superación personal
- Estratégico: Ver las diferentes formas de alcanzar un objetivo
- Iniciar una conversación con desconocidos me resulta difícil
- Me siento con energía cuando empiezo una conversación con un desconocido
- Sigue tus instintos en lugar de pensar demasiado en cada elección
- Elige la afirmación que sientas más intensamente, incluso si te preocupa que los demás no aprueben tu elección
- Haz cada elección basándote en la realidad – tus experiencias y pensamientos actuales – en lugar de idealizar una versión «mejor» de ti mismo
- Evita elegir 3 en la escala demasiadas veces, ya que demasiada ambigüedad puede hacer que los resultados sean menos fiables
- Mejora de la eficiencia y la productividad
- Equipos más fuertes
- Mejores tasas de retención de la mano de obra
- Mayor fidelidad de los clientes
- Mayores beneficios para la empresa
- Los que buscan trabajo pueden identificar las mejores profesiones y funciones
- Desarrollar las fortalezas es más atractivo que tratar de mejorar las debilidades
- Conocer tus fortalezas puede ayudarte a silenciar tus debilidades, lo que hace más fácil elegir un curso de acción
- Es menos probable que te sientas frustrado y como un infractor si te centras en tus fortalezas en lugar de en tus debilidades
Dominio #3 de StrengthsFinder: Construcción de relaciones
Las personas con fortalezas en el dominio «Construcción de relaciones» son expertas en comprender y establecer vínculos con otras personas. Pueden sentir profundamente y se sienten cómodos expresando sus emociones. Son excelentes en situaciones de grupo y equipo porque actúan como el pegamento que mantiene a todos unidos. Los puntos fuertes en este ámbito son:
Dominio #4 de StrengthsFinder: Pensamiento Estratégico
Las personas con fortalezas de «Pensamiento Estratégico» tienden a ser cerebrales y lógicas. Aunque las personas de esta categoría pensarán y sentirán profundamente, se expresan de forma intelectual más que emocional. Los puntos fuertes en este ámbito son:
Cómo funciona la evaluación de CliftonStrengths
Para realizar el test de evaluación online de StrengthsFinder, puedes comprar un código de acceso en la web o canjear el código de acceso de uno de sus libros. Obtenga más información sobre cómo comprar o canjear el código de acceso aquí.
CliftonStrengths 34 es la evaluación completa y ofrece todo su perfil de puntos fuertes e informes relacionados. También puedes realizar una evaluación de menor coste llamada Top 5 CliftonStrengths, que desbloquea tus cinco principales fortalezas con explicaciones en profundidad y sugerencias para maximizar tu potencial. Si empiezas con Top 5 y decides que quieres ver la evaluación completa con los 34 puntos fuertes clasificados, puedes actualizar, aunque el coste final será mayor que si tomas CliftonStrengths 34 desde el principio.
La evaluación se compone de 177 afirmaciones emparejadas entre las que se le pide que elija, como por ejemplo:
Algunas parejas de afirmaciones son opuestas, como el ejemplo anterior, mientras que otras serán más similares, y algunas no tendrán ninguna relación evidente. Elegirás el enunciado que más te suene. También elegirás un número en una escala del 1 al 5 que representa el grado de precisión de la afirmación.
Tienes 20 segundos para decidir antes de tener que pasar al siguiente par. La evaluación tarda una hora en completarse. Cuando termines, obtendrás los resultados de tu prueba de inmediato. Puedes ver un ejemplo de un informe de CliftonStrengths 34 aquí. Si sólo desea la evaluación de las 5 principales, obtendrá un informe de Temas característicos y un informe de Perspectiva de las fortalezas.
Consejos para realizar la evaluación de StrengthsFinder
Aunque CliftonStrengths no es algo para lo que pueda estudiar, conocer el formato de la prueba y lo que se espera de usted le ayudará a realizarla sin problemas y a responder con precisión.
Cuanto más preparado estés, más válidas serán tus elecciones.
Beneficios de conocer las fortalezas individuales
Conocer tus principales fortalezas y las de tu equipo tiene varias ventajas. A continuación se presentan algunos de los beneficios relacionados con el negocio de conocer las fortalezas de los gerentes, líderes y empleados:
Como gerente o alguien en una posición de liderazgo, conocer los puntos fuertes de sus empleados significa que puede asignar la función y las responsabilidades adecuadas a cada persona. Así podrás nutrir las habilidades de cada persona. Cuando los empleados se sientan comprendidos y sientan que están haciendo una contribución valiosa a la empresa, estarán más comprometidos, lo que beneficia a la empresa.
Cómo pueden utilizar StrengthsFinder los empresarios
Al hacer que los nuevos empleados realicen la evaluación de CliftonStrengths, los empresarios pueden asignarles el papel adecuado y las responsabilidades en las que saben que destacarán. Además, los empleadores tendrán una visión realista de las áreas en las que el empleado probablemente rendirá menos o en las que necesitará formación adicional. Los empresarios también sabrán cómo adaptarse sobre la marcha. Por ejemplo, si hay que hacer un trabajo inesperado rápidamente, pueden pedirle a un empleador con la fuerza de Activador o Comando que se encargue de ello.
Nótese que CliftonStrengths es más útil en términos de optimización de su fuerza de trabajo que de contratación. En primer lugar, no es realista esperar que todos los candidatos realicen la evaluación. En segundo lugar, puede contratar por sus antecedentes y experiencia. Una vez que tenga a las personas adecuadas en función de esos factores, CliftonStrengths puede ayudarle a maximizar su potencial.
Cómo pueden utilizar los equipos StrengthsFinder
Los miembros del equipo deben conocer sus propios puntos fuertes, así como los de sus compañeros de trabajo. A todos les resultará más fácil trabajar juntos y entenderse, aunque no compartan los mismos puntos fuertes. El equipo entenderá cómo puede contribuir cada miembro, así como lo que no debe esperarse de ellos. En general, cada persona del equipo puede hacer lo que mejor sabe hacer en lugar de intentar cumplir con expectativas poco realistas.
Cómo pueden utilizar StrengthsFinder los autónomos
Incluso si no tiene un equipo que gestionar, conocer sus propios puntos fuertes así como los de sus clientes puede ayudarle a ser un mejor autónomo. Puedes recomendar a tus clientes que realicen la evaluación antes de empezar a trabajar juntos, o si la han realizado en el pasado, puedes preguntarles por sus resultados. La evaluación no sólo os dará a ambos términos comunes que os ayudarán a comunicaros con claridad, sino que también entenderás por qué el cliente toma ciertas decisiones.
Esto es mejor para ciertos tipos de contratistas y freelancers. Por ejemplo, un coach de negocios o de superación personal puede razonablemente pedir a los clientes que hagan la evaluación. Sin embargo, no sería tan aceptable para un escritor pedir a un nuevo cliente que haga la prueba. Sólo hágalo como parte de la incorporación de nuevos clientes si necesita ese nivel de conocimiento de su personalidad.
Por qué no se incluyen las debilidades
CliftonStrengths deja fuera las debilidades a propósito. Algunas personas critican esto, pero hay algunas razones para no identificar específicamente las debilidades:
No es que las debilidades deban ser ignoradas. Por el contrario, la idea es que centrarse en los puntos fuertes tiene el efecto secundario de gestionar los puntos débiles. A medida que las fortalezas se desarrollan y se convierten en la estrategia a seguir para hacer frente a cualquier cosa, las debilidades se vuelven mucho menos relevantes.
CliftonStrengths vs. Otras pruebas de evaluación de fortalezas
En el nicho de la evaluación de fortalezas, es de conocimiento común que las pruebas pagadas son más precisas que las pruebas gratuitas. Suelen estar basados en estudios científicos y son validados y actualizados regularmente. Además, en lugar de preocuparse sólo por lo que haces en escenarios y situaciones específicas, CliftonStrengths se preocupa por cómo actúas, específicamente cuando estás siendo la mejor versión de ti.
CliftonStrengths también tiene una enorme base de conocimientos con información útil para que puedas explorar más tus fortalezas y lo que significan para mejorar tu vida y tu carrera. Y con su lista de reproducción de los jueves temáticos en YouTube, puedes ver vídeos gratuitos que profundizan en cada fortaleza.
Pensamientos finales
Cuando eres capaz de averiguar lo que está funcionando bien, puedes capitalizar esas victorias y ver incluso más crecimiento y mejor rendimiento. CliftonStrengths permite a las empresas celebrar las diferencias de cada uno y encontrar la mejor manera de combinarlas y sincronizarlas para un bien mayor. La cultura corporativa mejora y los compañeros de trabajo aprenden a apreciarse mutuamente por las fortalezas que comparten, así como por los rasgos que construyen un grupo diverso de personas.
Para el individuo, es un estímulo saber lo que hace mejor para poder hacerlo más a menudo. Cuando el autoconocimiento mejora, tomarás mejores decisiones para tu vida y te resultará más fácil relacionarte con los demás, aunque sean diferentes a ti.
¿También quieres descubrir los puntos fuertes y débiles de tu marca? Consulta nuestro artículo sobre Cómo realizar un análisis DAFO de tu marca.
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