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¿Desesperado por dejar tu trabajo? Lee esto primero.

En lugar de pasar tus días quejándote, podrías intentar cambiar tu lugar de trabajo desde dentro, dice el experto en liderazgo Simon Sinek.

Simon Sinek ahora pasa sus días ayudando a la gente a crear lugares de trabajo inspiradores, pero encontró esta vocación sólo después de experimentar una profunda desesperación profesional. «Odiaba levantarme por la mañana», recuerda. «Ya no era divertido, y me volví paranoico». Su falta de realización se debía a un desajuste entre su propósito -lo que él llama su «por qué»- y su trabajo. A pesar de ser una persona que cree que la gente debería hacer sólo los trabajos que le gustan, Sinek no aboga por dejar simplemente un trabajo mediocre: «La oportunidad de renunciar siempre está ahí, pero no recomiendo hacerlo hasta que se agoten todas las demás vías», dice. En una conversación de Facebook Live en la sede de TED en Nueva York en septiembre, compartió los pasos que aconseja dar antes de tirar la toalla.

1. Si tu jefe o tu entorno de trabajo son abusivos, vete inmediatamente.

2. Si tu jefe o tu entorno de trabajo no son abusivos y sólo llevas unos meses allí, espera a dar el aviso.

«Si tuviera que dar un consejo a la gente, es que a veces toman la decisión de irse demasiado rápido. Se presentan, empiezan a trabajar y a los cuatro meses dicen: ‘Esto no es para mí’. Sin embargo, cualquier persona tarda unos seis meses en asentarse en un trabajo»

3. Si llevas más de seis meses, intenta averiguar qué es lo que falla. Para empezar, revisa tu actitud.

«La gente puede llegar con la actitud de ‘El trabajo es sólo para trabajar, y yo encuentro la satisfacción en otros lugares’. Lo que significa que se presentan sin entusiasmo y sin compromiso, actúan como si este trabajo fuera sólo un medio para conseguir un fin. ¿Y adivina cómo van a ser tratados? Si te presentas sólo para registrarte y marcharte, porque obtienes tu satisfacción en otro lugar, entonces serás etiquetado como tal. Nadie va a cuidar de ti y a velar por tu carrera.»

4. Considera las otras posibilidades.

«Descubre qué es exactamente lo que no está pegando. ¿Son tus compañeros de trabajo? ¿Tu jefe? El propio trabajo?»

5. Si tienes un jefe difícil, intenta un poco de empatía.

«Cuando un jefe es particularmente duro en una reunión, gritando a la gente o siendo corto con ellos, puedes entrar en su oficina, cerrar la puerta y decir: ‘Oye, fuiste muy corto con nosotros en la reunión. ¿Estás bien? No hace falta que utilices esas palabras, pero quieres hacerles entender que crees que se están comportando mal y que quieres ver cómo están. A veces eso hace que se abran. Puede que no ocurra inmediatamente, y tal vez no se abran a ti, pero puede ser un impulso para que se abran a alguien.

6. Trata a tu jefe como una persona, no como un problema.

«La otra cosa que puedes hacer es indagar sobre tu jefe como un ser humano, diciendo algo como: ‘¿Podemos empezar esta reunión hablando de lo que hicimos este fin de semana? Podemos aprender un poco sobre el otro. ¿Qué has hecho este fin de semana? Podemos ser tan rápidos en criticar a los malos líderes, pero ellos también son humanos y quieren sentirse escuchados y sentir que pertenecen. No sabemos por qué son malos líderes: tal vez estén estresados o presionados, tal vez no se den cuenta de que son malos, o tal vez simplemente sean unos cabrones. Pero primero tenemos que darles el beneficio de la duda.»

7. Si eso no funciona, entonces sé el líder que desearías tener.

«Puede que seamos la persona más junior de la organización, pero seguimos trabajando con la gente. Podemos ocuparnos de que se vayan a casa satisfechos, que se sientan escuchados, que sientan que alguien les cubre la espalda. Si te comprometes a ser el líder que desearías tener y ves que tus amigos y colegas aman su trabajo, eso realmente afecta al liderazgo, lo creas o no. Lo hemos visto suceder; es algo sorprendente. Puedes construir una pequeña subcultura. Trabajamos con una gran empresa de software y ayudamos a un pequeño grupo de la empresa a construir una cultura más fuerte. Y empezaron a recibir llamadas de toda la empresa queriendo saber si había algún puesto de trabajo disponible en este grupo. Todo el mundo quiere entrar. Comprométase a ser el líder que desearía tener y a construir esa subcultura»

8. Sepa que este proceso no ocurre de la noche a la mañana.

«Va a llevar tiempo, como cualquier relación. Algunas personas pueden sospechar al principio. Creo que ser abierto al respecto disipa algunas de las sospechas. Podrías decir algo como: ‘Eh, chicos, me gustaría que tuviéramos una cultura más fuerte aquí’ o ‘Podemos quejarnos de nuestra cultura hasta que se nos ponga la cara azul, así que voy a intentar contribuir a construir una cultura para nosotros de manera que vengamos a trabajar y nos sintamos realizados y, con suerte, tengamos un impacto en los que nos rodean'»

9. Si aún estás seguro de querer renunciar, pon tu energía en crecer – no en quejarte.

«En mi primer trabajo al salir de la escuela, tuve un jefe terrible – ¡simplemente terrible! Así que me comprometí a aprender a no dirigir, y en realidad saqué mucho provecho de ello porque me dije: ‘Oh, no voy a hacer eso un día’. También hice muy buenas amistades con la gente con la que trabajé, porque la miseria ama la compañía. Todos nos cuidábamos mutuamente y aprendimos a trabajar en equipo gracias a la camaradería. Aprendí a liderar a un nivel muy inferior. Y cuando surgieron oportunidades, seguí adelante. Así que hay formas de trabajar en un empleo que no te gusta sin quejarte cada día. Intenta buscar las ventajas y las lecciones que puedes aprender»

10. Nunca te conformes con un trabajo que sólo sea «suficientemente bueno».

«Creo que uno de los mayores errores de nuestros consejeros y padres es decirnos: ‘Encuentra un trabajo’. Nadie dice nunca: ‘Encuentra un trabajo que te guste’. A menudo se le dice a la gente que no necesita encontrar un trabajo que le satisfaga porque puede encontrar satisfacción en otra parte. Pero eso es como decir que no tienes que amar a la persona con la que te casas, porque puedes conseguirlo en otro sitio. Eso no te va a preparar para un gran matrimonio; es lo mismo con un trabajo. Vas a pasar más tiempo en el trabajo que estando con tu familia o amigos o haciendo cualquier otra cosa. Así que deberías encontrar un trabajo que te guste».

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