Jamie Dimon

En marzo de 2000, Dimon se convirtió en consejero delegado de Bank One, el quinto banco del país. Cuando JPMorgan Chase compró Bank One en julio de 2004, Dimon se convirtió en presidente y director de operaciones de la empresa combinada.

El 31 de diciembre de 2005, fue nombrado consejero delegado de JPMorgan Chase y el 31 de diciembre de 2006, fue nombrado presidente y director general. En marzo de 2008 fue miembro del consejo de administración de clase A del Banco de la Reserva Federal de Nueva York. Bajo el liderazgo de Dimon, con las adquisiciones realizadas durante su mandato, JPMorgan Chase se ha convertido en el primer banco estadounidense en activos nacionales bajo gestión, valor de capitalización bursátil y valor de las acciones cotizadas. En 2009, Dimon fue considerado uno de los «CEOs TopGun» por Brendan Wood International, una agencia de asesoramiento.

El 26 de septiembre de 2011, Dimon se vio envuelto en un acalorado intercambio de opiniones con Mark Carney, el gobernador del Banco de Canadá, en el que Dimon dijo que las disposiciones de la normativa financiera internacional Basilea III discriminan a los bancos estadounidenses y son «antiamericanas». El 10 de mayo de 2012, JPMorgan Chase inició una conferencia telefónica de emergencia para informar de una pérdida de al menos 2.000 millones de dólares en operaciones que, según Dimon, estaban «diseñadas para cubrir los riesgos crediticios generales del banco». La estrategia era, en palabras de Dimon, «defectuosa, compleja, mal revisada, mal ejecutada y mal supervisada». El episodio fue investigado por la Reserva Federal, la SEC y el FBI y el actor central fue etiquetado con el epíteto de la Ballena de Londres.

Dimon comentó sobre la Regla Volcker en enero de 2012: «Parte de la Regla Volcker con la que estaba de acuerdo, que es la de no operar con accesorios. Pero la creación de mercado es una función esencial. Y el público debería reconocer que tenemos los mercados de capitales más amplios, más profundos y más transparentes del mundo. Y parte de ello se debe a que tenemos una enorme creación de mercado. Si las normas estuvieran redactadas tal y como salieron en un principio -sospecho que se cambiarán-, sería realmente difícil ser un creador de mercado en Estados Unidos». Fue presidente del comité ejecutivo de The Business Council durante 2011 y 2012.

El 24 de enero de 2014 se anunció que Dimon recibiría 20 millones de dólares por su trabajo en 2013, un año de beneficios y cotización récord bajo el reinado de Dimon, a pesar de las importantes pérdidas de ese año por los escándalos y pagos de multas. El premio supuso un aumento del 74%, que incluía más de 18 millones de dólares en acciones restringidas. Todo ello a pesar del reciente acuerdo de 13.000 millones de dólares con el Gobierno estadounidense, el mayor de la historia, por las malas hipotecas y prácticas durante la crisis financiera. Forbes informó que, en un comunicado tras conocerse la indemnización de Dimon, el banco dijo: «Bajo la dirección del señor Dimon, la compañía ha fortificado su infraestructura y procesos de control y ha fortalecido cada uno de sus negocios clave, al tiempo que continúa centrándose en el fortalecimiento de las capacidades de liderazgo de la compañía en todos los niveles.»

Fondos federales del TARP

Como director de JPMorgan Chase, Dimon supervisó la transferencia de 25.000 millones de dólares en fondos del Departamento del Tesoro de Estados Unidos al banco el 28 de octubre de 2008, en el marco del Programa de Alivio de Activos en Problemas (TARP). Esta fue la quinta mayor cantidad transferida bajo la Sección A del TARP para ayudar a los activos con problemas relacionados con las hipotecas residenciales. Se ha informado ampliamente de que JPMorgan Chase se encontraba en una situación financiera mucho mejor que la de otros bancos y no necesitaba los fondos del TARP, pero aceptó los fondos porque el Gobierno no quería señalar únicamente a los bancos con problemas de capital. JPMorgan Chase anunció en febrero de 2009 que utilizaría su fuerza monetaria de base de capital para adquirir nuevos negocios.

En febrero de 2009, el gobierno estadounidense no había avanzado en la ejecución de la intención del TARP de financiar a JPMorgan Chase con 25.000 millones de dólares. Ante la falta de acción del gobierno, Dimon fue citado durante la semana del 1 de febrero de 2009 diciendo,

JPMorgan estaría bien si dejáramos de hablar de la maldita nacionalización de los bancos. Tenemos capital de sobra. A los responsables políticos les digo que dónde estaban. … Aprobaron todos estos bancos. Ahora están machacando a todo el mundo, diciendo que miren todos estos errores, y que vamos a venir a arreglarlo.

JPMorgan Chase era posiblemente el más sano de los nueve bancos más grandes de Estados Unidos y no necesitaba tomar fondos del TARP. Para animar a los bancos más pequeños con activos problemáticos a aceptar este dinero, el secretario del Tesoro, Henry Paulson, supuestamente coaccionó a los consejeros delegados de los nueve bancos más grandes para que aceptaran el dinero del TARP con poca antelación.

Esfuerzos políticosEditar

Dimon dona principalmente al Partido Demócrata. En mayo de 2012, se describió a sí mismo como «apenas demócrata» afirmando,

Me ha molestado parte del comportamiento antiempresarial de los demócratas, los ataques a la ética laboral y a la gente de éxito. Creo que es muy contraproducente. … No significa que no tenga sus valores. Quiero puestos de trabajo. Quiero una sociedad más equitativa. No me importa pagar más impuestos. … Sí creo que somos el guardián de nuestro hermano, pero creo que atacar aquello que crea todas las cosas, no es la forma correcta de hacerlo.

Después de que Obama ganara las elecciones presidenciales de 2008, se especuló con que Dimon formaría parte de la Administración Obama como Secretario del Tesoro. Finalmente, Obama nombró al presidente del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, Timothy Geithner, para el cargo.

Tras la adquisición de Washington Mutual por parte de JPMorgan Chase, Obama comentó la gestión de Dimon en la caída inmobiliaria, la crisis crediticia y el colapso bancario que afectó a corporaciones de todo el país, incluyendo a importantes instituciones financieras como Bank of America, Citibank y Wachovia (posteriormente adquirida por Wells Fargo).

Tengan en cuenta que, aunque hay muchos bancos que están realmente muy bien gestionados, siendo JPMorgan un buen ejemplo, Jamie Dimon, el CEO de allí, no creo que deba ser castigado por hacer un trabajo bastante bueno gestionando una enorme cartera.

Dimon ha tenido vínculos estrechos con algunas personas de la Casa Blanca de Obama, incluido el ex jefe de gabinete Rahm Emanuel. Dimon fue uno de los tres consejeros delegados -junto con Lloyd Blankfein y Vikram Pandit- que, según Associated Press, tenía un acceso liberal al ex secretario del Tesoro Timothy Geithner.No obstante, Dimon a menudo ha estado en desacuerdo públicamente con algunas de las políticas de Obama.

En el episodio del 15 de mayo de 2012 del programa The View de la cadena ABC, Obama respondió a una pregunta de Whoopi Goldberg sobre las pérdidas comerciales de 2.000 millones de dólares de JPMorgan Chase, recientemente publicitadas, defendiendo a Dimon de las acusaciones de irresponsabilidad, diciendo: «en primer lugar, JP Morgan es uno de los bancos mejor gestionados que hay». Jamie Dimon, su máximo responsable, es uno de los banqueros más inteligentes que tenemos», pero añadió: «se va a investigar».

En diciembre de 2016, Dimon se unió a un foro empresarial reunido por el entonces presidente electo Donald Trump para ofrecer asesoramiento estratégico y político en materia económica.

London WhaleEditar

En el caso de la pérdida comercial de JPMorgan Chase en 2012, según un informe del Senado estadounidense publicado en marzo de 2013 tras 9 meses de investigación, Dimon engañó a los inversores y a los reguladores en abril mientras las pérdidas aumentaban peligrosamente hasta los 6.200 millones de dólares en una «monstruosa» apuesta de derivados realizada por la llamada «Ballena de Londres», Bruno Iksil. Según Carl Levin, presidente de este panel, JP Morgan tenía «una operación comercial que acumulaba riesgos, ignoraba los límites de la toma de riesgos, ocultaba las pérdidas, esquivaba la supervisión y desinformaba al público». Dimon desestimó las versiones de la prensa sobre posibles pérdidas en el libro de Iksil como una «tempestad en una tetera» el 13 de abril de 2012, cuando sabía que Iksil ya había perdido 1.000 millones de dólares, lo que llevó a Levin a decir que «ninguna de esas declaraciones hechas el 13 de abril al público, a los inversores, a los analistas eran ciertas», y que «el banco también se olvidó de revelar ese día que la cartera tenía posiciones masivas que eran difíciles de salir, que estaban violando en números masivos los límites de riesgo clave.»

Dimon corrigió esa información errónea un mes después, en mayo de 2012, antes de que se revelaran los verdaderos daños, después de que el organismo de control financiero de la Bolsa de Valores de Estados Unidos comenzara a revisar las pérdidas.