Forum économique mondial
Réunion annuelle à DavosEdit
L’événement phare du Forum économique mondial est la réunion annuelle sur invitation qui se tient fin janvier à Davos, en Suisse, et qui rassemble les directeurs généraux de ses 1 000 entreprises membres, ainsi qu’une sélection de politiciens, de représentants du monde universitaire, d’ONG, de chefs religieux et de médias dans un environnement alpin. Les discussions de l’hiver se concentrent ostensiblement sur des questions clés d’intérêt mondial (telles que la mondialisation, les marchés de capitaux, la gestion des richesses, les conflits internationaux, les problèmes environnementaux et leurs solutions possibles). Les participants prennent également part à des jeux de rôle, tels que l’Investment Heat Map. Les réunions informelles de l’hiver peuvent avoir conduit à autant d’idées et de solutions que les sessions officielles.
Lors de la réunion annuelle de 2018, plus de 3 000 participants de près de 110 pays ont participé à plus de 400 sessions. Parmi les participants, on compte plus de 340 personnalités publiques, dont plus de 70 chefs d’État et de gouvernement et 45 chefs d’organisations internationales ; 230 représentants des médias et près de 40 responsables culturels étaient représentés.
Plus de 500 journalistes en ligne, de la presse écrite, de la radio et de la télévision y prennent part, avec un accès à toutes les sessions du programme officiel, dont certaines sont également diffusées sur le web. Tous les journalistes ne bénéficient cependant pas d’un accès à tous les espaces. Celui-ci est réservé aux détenteurs de badges blancs. « Davos gère un système de badges qui ressemble presque à une caste », selon le journaliste de la BBC Anthony Reuben. « Un badge blanc signifie que vous êtes l’un des délégués – vous pouvez être le directeur général d’une entreprise ou le dirigeant d’un pays (bien que cela vous vaille également un petit autocollant holographique à ajouter à votre badge), ou un journaliste de haut niveau. Un badge orange signifie que vous n’êtes qu’un journaliste ordinaire en activité ». Tous les débats pléniers de la réunion annuelle sont également disponibles sur YouTube, tandis que les photographies sont disponibles sur Flickr.
| Année | Dates | Thème |
|---|---|---|
| 1988 | Le nouvel état de l’économie mondiale | 1989 | Les développements clés des années 90 : implications pour les affaires mondiales |
| 1990 | La coopération compétitive dans une décennie de turbulences | 1991 | La nouvelle orientation du leadership mondial |
| 1992 | Coopération mondiale et mégacompétition | 1993 | Rappel de toutes les forces pour la reprise mondiale |
| 1994 | Redéfinition des les hypothèses de base de l’économie mondiale | |
| 1995 | Leadership pour les défis au-delà de la croissance | 1996 | Soutenir la mondialisation |
| 1997 | Construire la société en réseau | |
| Gérer la volatilité et les priorités pour le 21ème siècle | ||
| 1999 | Globalité responsable : gérer l’impact de la mondialisation | |
| 2000 | Nouveaux départs : faire la différence | 2001 | 25-30 janvier | Soutenir la croissance et combler les fossés : un cadre pour notre avenir mondial | 31 janvier – 4 février | Leadership en période de fragilité (Tenue à New York. York au lieu de New York) | 2003 | 21-25 janvier | Building trust | 2004 | 21-25 janvier | Partnering pour la sécurité et la prospérité | 2005 | 26-30 janvier | Prendre la responsabilité de choix difficiles |
| 2006 | 25-29 janvier | L’impératif créatif |
| 2007 | 24-28 janvier | Former l’agenda mondial, l’équation changeante du pouvoir | 2008 | 23-27 janvier | Le pouvoir de l’innovation collaborative | 2009 | 28 janvier – 1er février | Façonner le monde de l’après-crise | .crise |
| 2010 | 27-30 janvier | Améliorer l’état du monde : repenser, redessiner, reconstruire | 2011 | 26-30 janvier | Des normes partagées pour la nouvelle réalité |
| 2012 | 25-29 janvier | La grande transformation : façonner de nouveaux modèles | 23-27 janvier | Dynamisme résilient | 2014 | 22-25 janvier | La recomposition du monde : Les conséquences pour la société, politique et l’économie | 2015 | 21-24 janvier | Nouveau contexte mondial | 2016 | 20-23 janvier | Maîtriser la quatrième révolution industrielle |
| 2017 | 17-20 Janvier | Le leadership réactif et responsable | 2018 | 23-26 janvier | Créer un avenir partagé dans un monde fracturé | 2019 | 22-25 janvier | Mondialisation 4.0 : façonner une architecture mondiale à l’ère de la quatrième révolution industrielle |
| 2020 | 20-24 janvier | Parties prenantes pour un monde cohésif et durable |
| 2021 | 17-20 août | TBD (qui se tiendra à Singapour au lieu de Davos en raison de la pandémie de COVID-.19 pandémie) |
Participants individuelsÉditer.
Quelque 3 000 participants individuels ont rejoint la réunion annuelle de 2020 à Davos. Les pays comptant le plus de participants sont les États-Unis (674 participants), le Royaume-Uni (270), la Suisse (159), l’Allemagne (137) et l’Inde (133). Parmi les participants se trouvaient des chefs d’État ou de gouvernement, des ministres, des ambassadeurs, des responsables ou des hauts fonctionnaires d’organisations internationales) qui ont assisté à la réunion annuelle, notamment : Sanna Marin (Premier ministre de Finlande), Ursula von der Leyen (présidente de la Commission européenne), Christine Lagarde (présidente de la BCE), Greta Thunberg (militante pour le climat), Ren Zhengfei (fondateur de Huawei Technologies), Kristalina Georgieva (directrice générale du FMI), Deepika Padukone (actrice de Bollywood), George Soros (investisseur) et Donald Trump (président des États-Unis).
Une analyse réalisée par The Economist en 2014 a révélé que la grande majorité des participants sont des hommes et ont plus de 50 ans. Les entreprises représentent la majorité des origines des participants (1 595 participants à la conférence), les sièges restants étant partagés entre les gouvernements (364), les ONG (246) et la presse (234). Le milieu universitaire, qui avait été à la base de la première conférence annuelle en 1971, a été marginalisé pour devenir le plus petit groupe de participants (183 participants).
Participation des entreprisesModifier
A côté des participants individuels, le Forum économique mondial entretient un réseau dense d’entreprises partenaires qui peuvent postuler à différents rangs de partenariat au sein du forum. Pour 2019, Bloomberg a identifié un total de 436 entreprises cotées qui ont participé à la réunion annuelle tout en mesurant une sous-performance boursière des participants de Davos d’environ -10% par rapport au S&P 500 au cours de la même année. Les facteurs déterminants sont, entre autres, une surreprésentation des sociétés financières et une sous-représentation des entreprises de soins de santé et de technologies de l’information à croissance rapide lors de la conférence. The Economist avait trouvé des résultats similaires dans une étude antérieure, montrant une sous-performance des participants à Davos par rapport à l’indice MSCI World et au S&P 500 entre 2009 et 2014.
Réunion annuelle d’étéEdit
En 2007, la fondation a créé la réunion annuelle des nouveaux champions (également appelée Davos d’été), qui se tient chaque année en Chine, alternativement à Dalian et à Tianjin, et qui rassemble 1 500 participants de ce que la fondation appelle les Global Growth Companies, principalement des pays émergents à croissance rapide comme la Chine, l’Inde, la Russie, le Mexique et le Brésil, mais aussi des entreprises à croissance rapide des pays développés. La réunion permet également de rencontrer la prochaine génération de dirigeants mondiaux issus de régions à croissance rapide et de villes compétitives, ainsi que des pionniers de la technologie du monde entier. Le Premier ministre chinois a prononcé un discours plénier lors de chaque réunion annuelle.
Réunions régionalesModification
Chaque année, des réunions régionales ont lieu, permettant un contact étroit entre les chefs d’entreprise, les dirigeants des gouvernements locaux et les ONG. Les réunions ont lieu en Afrique, en Asie de l’Est, en Amérique latine et au Moyen-Orient. La combinaison des pays hôtes varie d’une année à l’autre, mais de manière constante, la Chine et l’Inde ont accueilli tout au long de la décennie depuis 2000.
Jeunes leaders mondiauxEdit
Le groupe des jeunes leaders mondiaux est composé de 800 personnes choisies par les organisateurs du WEF comme étant représentatives du leadership contemporain, « venant de toutes les régions du monde et représentant toutes les parties prenantes de la société », selon l’organisation. Après cinq ans de participation, ils sont considérés comme des anciens élèves.
Entrepreneurs sociauxEdit
Depuis 2000, le WEF promeut des modèles développés par ceux en étroite collaboration avec la Fondation Schwab pour l’entrepreneuriat social, mettant en avant l’entrepreneuriat social comme un élément clé pour faire progresser les sociétés et résoudre les problèmes sociaux. Des entrepreneurs sociaux sélectionnés sont invités à participer aux réunions régionales et aux réunions annuelles de la fondation, où ils peuvent rencontrer des chefs d’entreprise et des hauts fonctionnaires. Lors de la réunion annuelle 2003, par exemple, Jeroo Billimoria a rencontré Roberto Blois, secrétaire général adjoint de l’Union internationale des télécommunications, une rencontre qui a donné lieu à un partenariat clé pour son organisation Child helpline international.
Rapports de rechercheEdit
La fondation agit également comme un think tank, publiant un large éventail de rapports. En particulier, les « Strategic Insight Teams » se concentrent sur la production de rapports pertinents dans les domaines de la compétitivité, des risques mondiaux et de la réflexion sur les scénarios.
La « Competitiveness Team » produit une série de rapports économiques annuels (publiés pour la première fois entre parenthèses) : le Rapport sur la compétitivité mondiale (1979) mesurait la compétitivité des pays et des économies ; le Rapport mondial sur les technologies de l’information (2001) évaluait leur compétitivité en fonction de leur état de préparation aux technologies de l’information ; le Rapport mondial sur l’écart entre les sexes examinait les domaines critiques d’inégalité entre les hommes et les femmes ; le Rapport sur les risques mondiaux (2006) évaluait les principaux risques mondiaux ; le Rapport mondial sur les voyages et le tourisme (2007) mesurait la compétitivité des voyages et du tourisme ; le Rapport sur le développement financier (2008) visait à fournir aux pays un moyen complet d’établir des points de référence pour divers aspects de leurs systèmes financiers et de définir des priorités d’amélioration ; et le Rapport mondial sur les conditions du commerce (2008) présentait une analyse transnationale du grand nombre de mesures facilitant le commerce entre les nations.
Le « Réseau de réponse aux risques » produit un rapport annuel évaluant les risques qui sont considérés comme relevant du champ d’action de ces équipes, qui ont une pertinence intersectorielle, qui sont incertains, qui ont le potentiel de causer plus de 10 milliards de dollars US de dommages économiques, qui ont le potentiel de causer des souffrances humaines majeures, et qui nécessitent une approche multipartite pour leur atténuation.
En 2020, le forum a publié un rapport nommé : « Nature Risk Rising ». Dans ce rapport, le forum a estimé qu’environ la moitié du PIB mondial dépend fortement ou modérément de la nature et que 1 dollar dépensé pour la restauration de la nature rapporte 9 dollars de bénéfices.
InitiativesEdit
SantéEdit
L’Initiative mondiale pour la santé a été lancée par Kofi Annan lors de la réunion annuelle de 2002. La mission de la GHI était d’engager les entreprises dans des partenariats public-privé pour lutter contre le VIH/sida, la tuberculose, le paludisme et les systèmes de santé.
L’Initiative mondiale pour l’éducation (GEI), lancée lors de la réunion annuelle de 2003, a réuni des entreprises internationales de TI et des gouvernements de Jordanie, d’Égypte et d’Inde, ce qui a permis de mettre à disposition de leurs salles de classe du nouveau matériel informatique personnel et de former davantage d’enseignants locaux à l’apprentissage en ligne. Le modèle GEI, qui est évolutif et durable, est maintenant utilisé comme modèle éducatif dans d’autres pays, dont le Rwanda.
Le 19 janvier 2017, la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), une initiative mondiale de lutte contre les épidémies, a été lancée au WEF à Davos. Cette initiative financée par la communauté internationale vise à sécuriser l’approvisionnement en vaccins pour les urgences mondiales et les pandémies, et à rechercher de nouveaux vaccins pour les maladies tropicales, désormais plus menaçantes. Le projet est financé par des donateurs privés et gouvernementaux, avec un investissement initial de 460 millions de dollars US des gouvernements allemand, japonais et norvégien, plus la Fondation Bill & Melinda Gates et le Wellcome Trust.
Réunion 2020Edit
Entre le 21 et le 24 janvier, aux premiers stades de l’épidémie de COVID-19, le CEPI a rencontré les dirigeants de Moderna pour établir des plans pour un vaccin COVID-19 lors du rassemblement de Davos, avec un nombre total de cas mondiaux de 274 et une perte totale de vie le virus à 16.
L’OMS a déclaré une urgence sanitaire mondiale 6 jours plus tard.
Edit de société
L’Initiative pour l’eau rassemble diverses parties prenantes telles qu’Alcan Inc, la Direction du développement et de la coopération suisse, USAID Inde, le PNUD Inde, la Confédération de l’industrie indienne (CII), le gouvernement du Rajasthan et la Fondation d’entreprise du NEPAD pour développer des partenariats public-privé sur la gestion de l’eau en Afrique du Sud et en Inde.
Dans le but de lutter contre la corruption, l’Initiative de partenariat contre la corruption (PACI) a été lancée par les PDG des secteurs de l’ingénierie et de la construction, de l’énergie et des métaux, et des industries minières lors de la réunion annuelle de Davos en janvier 2004. La PACI est une plateforme d’échange entre pairs sur des expériences pratiques et des situations de dilemme. Environ 140 entreprises ont rejoint l’initiative.
EnvironnementEdit
Au début du 21e siècle, le forum a commencé à s’occuper de plus en plus des questions environnementales. Dans le Manifeste de Davos 2020, il est dit qu’une entreprise entre autres :
« agit en tant qu’intendante de l’univers environnemental et matériel pour les générations futures. Elle protège consciemment notre biosphère et se fait le champion d’une économie circulaire, partagée et régénératrice. »
« gère de manière responsable la création de valeur à court, moyen et long terme, à la recherche de rendements durables pour les actionnaires qui ne sacrifient pas l’avenir au profit du présent. »
« est plus qu’une unité économique générant de la richesse. Elle répond aux aspirations humaines et sociétales en tant que partie du système social plus large. La performance doit être mesurée non seulement sur le rendement pour les actionnaires, mais aussi sur la façon dont elle atteint ses objectifs environnementaux, sociaux et de bonne gouvernance. »
L’initiative environnementale couvre les questions de changement climatique et d’eau. Dans le cadre du dialogue de Gleneagles sur le changement climatique, le gouvernement britannique a demandé au Forum économique mondial, lors du sommet du G8 à Gleneagles en 2005, de faciliter un dialogue avec le monde des affaires afin d’élaborer des recommandations pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. Cet ensemble de recommandations, approuvées par un groupe mondial de PDG, a été présenté aux dirigeants avant le sommet du G8 à Toyako, Hokkaido, au Japon, qui s’est tenu en juillet 2008.
En 2016, le WEF a publié un article dans lequel il est dit, que dans certains cas, la réduction de la consommation peut augmenter le bien-être. Dans l’article est mentionné qu’au Costa Rica le PIB est 4 fois plus petit que dans de nombreux pays d’Europe occidentale et d’Amérique du Nord, mais les gens vivent plus longtemps et mieux. Une étude américaine montre que les personnes dont le revenu est supérieur à 75 000 dollars n’ont pas nécessairement une augmentation de leur bien-être. Pour mieux mesurer le bien-être, la New Economics Foundation’s a lancé le Happy Planet Index.
En janvier 2017, le WEF a lancé la « Platform for Accelerating the Circular Economy » (PACE), qui est un partenariat public-privé mondial cherchant à mettre à l’échelle les innovations en matière d’économie circulaire. PACE est coprésidé par Frans van Houten (PDG de Philips), Naoko Ishii (PDG du Fonds pour l’environnement mondial, et le chef du Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE). La Fondation Ellen MacArthur, l’International Resource Panel, Circle Economy et Accenture font office de partenaires de la connaissance.
Le Forum a mis l’accent sur son » Initiative pour l’environnement et la sécurité des ressources naturelles » pour la réunion de 2017 afin de parvenir à une croissance économique inclusive et à des pratiques durables pour les industries mondiales. Avec les limitations croissantes du commerce mondial par les intérêts nationaux et les barrières commerciales, le WEF s’est orienté vers une approche plus sensible et plus sociale pour les entreprises mondiales en mettant l’accent sur la réduction des émissions de carbone en Chine et dans d’autres grandes nations industrielles.
En 2017 également, le WEF a lancé l’initiative » Fourth Industrial Revolution (4IR) for the Earth « , une collaboration entre le WEF, l’université de Stanford et PwC, et financée par la Fondation Mava. En 2018, le WEF a annoncé que l’un des projets de cette initiative serait le projet Earth BioGenome, dont l’objectif est de séquencer les génomes de chaque organisme sur Terre.
Le Forum économique mondial s’efforce d’éliminer la pollution plastique, affirmant que d’ici 2050, elle consommera 15 % du budget carbone mondial et dépassera par son poids les poissons dans les océans du monde. L’une des méthodes consiste à réaliser une économie circulaire.
Le thème de la réunion annuelle 2020 du Forum économique mondial était « Les parties prenantes pour un monde cohésif et durable ». Le changement climatique et la durabilité ont été des thèmes centraux de discussion. Beaucoup ont fait valoir que le PIB ne parvient pas à représenter correctement le bien-être et que les subventions aux combustibles fossiles devraient être arrêtées. De nombreux participants ont déclaré qu’un meilleur capitalisme était nécessaire. Al Gore a résumé les idées de la conférence comme suit : « La version du capitalisme que nous avons aujourd’hui dans notre monde doit être réformée ».
Lors de cette réunion, le Forum économique mondial :
- a lancé la campagne Trillion Tree, une initiative visant à « faire pousser, restaurer et conserver 1 trillion d’arbres au cours des 10 prochaines années dans le monde – dans le but de restaurer la biodiversité et d’aider à lutter contre le changement climatique ». Donald Trump a rejoint l’initiative. Le forum a déclaré que : « Les solutions fondées sur la nature – emprisonnant le carbone dans les forêts, les prairies et les zones humides du monde – peuvent fournir jusqu’à un tiers des réductions d’émissions requises d’ici 2030 pour atteindre les objectifs de l’Accord de Paris », ajoutant que le reste devrait provenir des secteurs de l’industrie lourde, de la finance et des transports. L’un des objectifs est d’unifier les projets de reforestation existants
- Discuté de la question du changement climatique et appelé à l’expansion des énergies renouvelables, l’efficacité énergétique changer les modèles de consommation et éliminer le carbone de l’atmosphère. Le forum a affirmé que la crise climatique deviendra une apocalypse climatique si la température augmente de 2 degrés. Le forum a appelé à respecter les engagements de l’Accord de Paris. Jennifer Morgan, la directrice exécutive de Greenpeace, a déclaré qu’au début du forum, les combustibles fossiles recevaient encore trois fois plus d’argent que les solutions climatiques.
Lors de la réunion annuelle de 2021, la CCNUCC a lancé la » course des Nations unies vers des percées à zéro émission « . L’objectif de cette campagne est de transformer 20 secteurs de l’économie afin d’atteindre des émissions de gaz à effet de serre nulles. Au moins 20 % de chaque secteur devrait prendre des mesures spécifiques, et 10 secteurs devraient être transformés avant la COP 26 à Glasgow. Selon les organisateurs, 20% est un point de basculement, après lequel l’ensemble du secteur commence à changer de manière irréversible.
Coronavirus et relance verteEdit
En avril 2020, le forum a publié un article qui postule que la pandémie de COVID-19 est liée à la destruction de la nature. Le nombre de maladies émergentes est en hausse et cette hausse est liée à la déforestation et à la disparition des espèces. Dans l’article, on trouve de multiples exemples de la dégradation des systèmes écologiques causée par l’homme. Il est également dit que la moitié du PIB mondial dépend modérément ou largement de la nature. L’article conclut que la reprise après la pandémie devrait être liée à la reprise de la nature.
Le forum a proposé un plan pour une reprise verte. Ce plan prévoit de faire progresser l’économie circulaire. Parmi les méthodes mentionnées, il y a la construction écologique, le transport durable, l’agriculture biologique, les espaces ouverts urbains, les énergies renouvelables et les véhicules électriques.
Manifestation des conseils mondiaux de l’avenir
Le réseau des conseils mondiaux de l’avenir se réunit chaque année aux Émirats arabes unis et virtuellement plusieurs fois par an. La deuxième réunion annuelle du WEF s’est tenue à Dubaï en novembre 2017, alors qu’il y avait 35 conseils distincts axés sur une question, une industrie ou une technologie spécifique. En 2017, les membres ont rencontré des représentants et des partenaires du nouveau Centre pour la quatrième révolution industrielle du WEF. Les idées et les propositions sont transmises pour être discutées plus avant lors de la réunion annuelle du Forum économique mondial à Davos-Klosters en janvier.
Communauté Global ShapersEdit
La Communauté Global Shapers, une initiative du Forum économique mondial, sélectionne de jeunes leaders de moins de 30 ans en fonction de leurs réalisations et de leur potentiel à être des agents de changement dans le monde. Les Global Shapers développent et dirigent les hubs de leur ville pour mettre en œuvre des projets de justice sociale qui font progresser la mission du Forum économique mondial.
Futur du travail
En ce qui concerne le futur du travail, le WEF 2020 a fixé l’objectif de fournir de meilleurs emplois, un accès à une éducation de meilleure qualité et des compétences à 1 milliard de personnes d’ici 2030.
La grande réinitialisation
En mai 2020, le WEF et l’Initiative pour des marchés durables du Prince de Galles ont lancé le projet « The Great Reset », un plan en cinq points soucieux de renforcer la croissance économique durable après la récession mondiale provoquée par le verrouillage de la pandémie de COVID-19. « The Great Reset » sera le thème de la réunion annuelle du WEF en août 2021.
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