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Gagner de l’argent en prenant des chevaux en pension

La récession économique peut vous pousser à chercher des moyens de transformer votre amour des chevaux et votre intérêt pour l’industrie en une entreprise lucrative. L’ajout de services de pension pourrait être une excellente solution si vous préparez soigneusement le terrain. Mais la pension de chevaux est une entreprise, que vous ayez un ou dix pensionnaires. Et comme pour toute entreprise, il y a des questions organisationnelles, juridiques et contractuelles que vous devez résoudre avant de jeter vos portes.

Entre autres considérations, vous devez évaluer comment l’entreprise de pension que vous proposez vous affectera – en plus de rapporter de l’argent supplémentaire. Avez-vous le temps et l’énergie nécessaires pour ajouter des heures supplémentaires de soins aux chevaux à vos responsabilités hebdomadaires ? Êtes-vous une personne organisée, capable de tenir des registres précis et de facturer vos clients ? Avez-vous hâte que d’autres propriétaires de chevaux partagent votre écurie et vos installations ? Votre cheval appréciera-t-il la présence d’autres compagnons ? Si les réponses à ces questions sont  » oui « , alors lisez la suite !

Connaître les ordonnances locales. Dans tout le pays, de nombreux États stipulent un ratio de superficie par cheval pour les installations équines. En outre, les ordonnances elles-mêmes peuvent même limiter le nombre de pensionnaires que vous pouvez avoir. La quantité ou le type de propriété que vous possédez – plutôt que le nombre de stalles disponibles dans votre grange – peut être le facteur limitant le nombre de pensionnaires que vous pouvez légalement accueillir. Parlez-en avec le service d’aménagement du territoire de votre comté avant de faire quoi que ce soit d’autre.

De même, les ordonnances du comté peuvent définir à quelle distance de votre limite de propriété vous pouvez construire des manèges, des abris pour chevaux et d’autres aménagements. Si vous imaginez un enclos rond à proximité de votre enclos de débourrage, il est préférable de connaître la réglementation avant que vos plans ne dépassent ce qui est possible.

Déterminer vos objectifs. Si vous vous lancez dans la pension pour chevaux, vous devez vous assurer qu’elle sera rentable. Quel est le montant minimum que vous devez gagner pour que l’entreprise en vaille la peine ?

Déterminer cela peut être un long processus. Certains des coûts de l’activité ne seront pas apparents avant que vous n’ayez effectué des recherches et des analyses. Vos calculs doivent comprendre quels sont les tarifs du marché de votre région pour la pension, combien il vous en coûtera pour fournir une pension sûre et légale, et combien de pensionnaires vous pouvez raisonnablement accueillir pour vous assurer de faire des bénéfices.

Déterminer les prix. Vous ne voulez pas surévaluer ou sous-évaluer vos tarifs de pension, c’est donc une bonne idée de trouver ce que les autres pensions de votre région facturent, et quels sont les frais typiques pour l’alimentation seulement par rapport aux services supplémentaires comme la vermifugation, la couverture, la sortie, etc.

Mettez votre chapeau de  » Sherlock Holmes « , et faites quelques recherches ! Appelez d’autres pensions de famille de la région et demandez-leur leurs tarifs, comme si vous étiez un client potentiel. Il existe plusieurs services de publicité en ligne – tels que craigslist.com, localhorse.com, horse-talk.com, localequineservices.com et newhorse.com – qui peuvent répertorier les pensions de votre région. D’autres moyens de savoir ce que les granges locales facturent sont de regarder dans la section des petites annonces du journal local ou de la publication agricole, de consulter le tableau d’affichage de votre magasin d’alimentation local ou d’appeler les établissements de pension répertoriés dans les pages jaunes de votre région.

Pension coopérative ou échange de main-d’œuvre

Avec l’augmentation des coûts des soins aux chevaux et la baisse des revenus, de nombreux propriétaires de chevaux et établissements de pension cherchent des moyens de réduire les coûts. La pension coopérative ou la main-d’œuvre d’échange peut être la réponse pour les petites et moyennes entreprises de pension.

Les pensionnaires sont responsables des corvées d’entretien, telles que le lavage des stalles, l’alimentation et la rotation, en échange de tarifs de pension réduits.

Vous déterminez les corvées dont les pensionnaires peuvent être responsables. Le fait de débarrasser les stalles et de changer la litière pourrait être des corvées raisonnables pour commencer. Si les pensionnaires veulent d’autres moyens de défrayer les coûts, vous pouvez élargir la liste des corvées quotidiennes ou hebdomadaires qu’ils peuvent prendre en charge.

Évaluez une valeur pour chaque corvée, en fonction du taux horaire que vous factureriez si vous (ou un employé) deviez faire le travail. Le tarif de chaque pensionnaire sera basé sur le nombre de corvées qu’il a effectuées chaque mois, déduit du tarif de la pension complète, quel qu’il soit. Assurez-vous que les travailleurs d’échange savent que s’ils ne font pas les corvées convenues, vous (ou une main engagée) ferez le travail et leur tarif de pension reflétera ce coût.

Faites en sorte que la corvée assignée soit une routine, afin qu’elle devienne une habitude : si Jen nettoie les stalles tous les mercredis matin, elle n’oubliera pas d’une semaine à l’autre.

Disposez d’un moyen facile pour vos pensionnaires de consigner les corvées qu’ils effectuent chaque semaine, et utilisez cela comme  » autorité ultime  » en cas de litige. Si un pensionnaire n’a pas rempli le journal, il peut ne pas être crédité pour avoir effectué la corvée lors du calcul des frais mensuels.

Si vos pensionnaires sont chargés d’aider aux tâches de la grange, cela doit figurer dans leur contrat de pension, ainsi que la valeur de chaque corvée attribuée.

Pour éviter le ressentiment ou la création involontaire d’un système à deux vitesses dans votre écurie, vous pouvez faire la publicité de votre entreprise comme étant une écurie coopérative et n’accepter que des pensionnaires qui feront les corvées, plutôt que d’avoir des pensionnaires qui le font et d’autres qui ne le font pas.

Évaluez la couverture d’assurance. La plupart des polices d’assurance des propriétaires ne couvrent pas les entreprises commerciales gérées à partir de la maison, vous devrez donc souscrire une assurance supplémentaire pour vous protéger des problèmes potentiels de responsabilité. Pour être sûr, envisagez de souscrire une police d’assurance responsabilité civile équine commerciale rédigée spécifiquement pour votre entreprise de pension. Oui, cela augmentera vos frais généraux, mais le coût de l’assurance peut être pris en compte dans les frais mensuels de vos pensionnaires.

Service complet ou coopérative. Évaluez le nombre d’heures que vous pouvez vous permettre de consacrer à votre activité de pension, y compris la facturation mensuelle et l’achat de fournitures. Estimez ensuite le temps qu’il vous faudra pour nettoyer quotidiennement tous les boxes, abreuver et nourrir tous les chevaux, les sortir, les couvrir, etc.

Vous pouvez décider de faire tout le travail vous-même, ou d’engager de l’aide, ou encore de demander aux pensionnaires de mettre la main à la pâte (voir l’encadré sur la pension coopérative). Quel que soit le scénario que vous choisissez, énoncez-le par écrit et précisez le coût de chaque service – faites-en une partie du contrat d’embarquement.

Créer un contrat d’embarquement. Les contrats de pension vous protègent, vous et vos pensionnaires, en définissant les termes de ce que vous fournirez, les responsabilités des pensionnaires et le moment où les paiements sont dus. Faire appel à un avocat pour rédiger votre contrat de pension est un bon investissement, car un bon avocat vous aidera à réfléchir à des éventualités que vous n’auriez peut-être pas envisagées autrement. Que se passe-t-il si une pensionnaire cesse de payer ses frais ? Que se passe-t-il si le cheval d’un pensionnaire a une colique et meurt ? Un contrat bien rédigé devrait apporter des solutions à ce genre de scénarios.

Évaluez vos installations. Assurez-vous que votre grange, vos paddocks, vos clôtures et vos portails sont tous en parfait état. L’entretien de vos installations réduira votre responsabilité en cas d’accident. Et une grange bien entretenue se traduira par des pensionnaires heureux qui sont prêts à payer pour une installation propre et sûre.

L’entretien sera permanent, vous devrez donc identifier qui sera responsable de l’entretien. Pouvez-vous le faire vous-même, ou devrez-vous payer un bricoleur (ou une bricoleuse) pour faire le travail à votre place ?

Planifiez la gestion des pâturages. La gestion de vos pâturages est un élément crucial pour un établissement de pension. L’augmentation du nombre de chevaux dans vos pâturages se traduit par une augmentation de l’érosion du sol et le potentiel très réel de surpâturage. Non seulement c’est mauvais pour votre propriété, mais c’est aussi mauvais pour les affaires. Personne ne veut que ses chevaux mangent de l’herbe de mauvaise qualité. Une planification avisée implique de parler avec l’agence de vulgarisation de votre comté pour concevoir un schéma de rotation-pâturage efficace et simple à suivre.

Organiser l’élimination du fumier. Vous devrez également trouver des moyens d’éliminer les quantités accrues de fumier et de litière imbibée d’urine que votre activité va générer. Un cheval produit environ 50 livres de fumier par jour, ce qui équivaut à environ 350 livres de fumier par semaine. Multipliez ce chiffre par le nombre de chevaux que vous prendrez en pension, et vous obtenez une quantité potentielle de fumier malodorant et attirant les mouches qui dépassera bientôt votre capacité de stockage ou d’utilisation. Si vous vivez à la campagne, vous pourrez peut-être composter le fumier sur place sans provoquer de plaintes de la part de vos voisins. Mais il est probable que – soit maintenant, soit plus tard – vous devrez trouver une opération de recyclage qui transportera les déchets périodiquement.

Le transport du fumier est parfois un service effectué par des entreprises paysagistes ou des entreprises de sable et de gravier ; parfois, il est effectué par des entreprises spécialisées dans le transport du fumier. Vous devrez faire des recherches sur Internet, vous renseigner auprès des fournisseurs locaux d’aliments pour animaux, vérifier auprès de vos voisins éleveurs de chevaux et passer de nombreux coups de téléphone pour trouver des solutions locales et comparer les prix.

Prévoir des sanitaires. Si votre écurie ne dispose pas de toilettes, vous pouvez louer des toilettes portables ou construire une dépendance plutôt que d’inviter les pensionnaires chez vous pour utiliser vos toilettes. Ajoutez ce coût (et son nettoyage périodique) au budget de votre entreprise et aux frais des pensionnaires.

Créer une sellerie sécurisée. Enfin, vos pensionnaires ont besoin d’un endroit sûr pour stocker la sellerie. Si toute la sellerie sera dans une seule pièce, assurez-vous que l’espace est organisé et étiqueté afin que la sellerie ne se  » balade  » pas. Mieux encore, si vous avez la place d’aménager des compartiments de rangement individuels verrouillables, vos pensionnaires ne se chamailleront peut-être jamais pour du matériel et des suppléments manquants ! Assurez-vous que la porte extérieure de la sellerie peut être verrouillée pour plus de sécurité.

Ouvrir votre grange à des pensionnaires pourrait être un merveilleux moyen de transformer votre avocation en une entreprise rentable. Si vous le considérez comme un travail d’amour, plutôt que comme une simple solution à des moments difficiles, c’est peut-être le bon choix pour vous.

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