Cosa fanno le Risorse Umane e quando ne hai bisogno?
Come piccola impresa, potresti non avere o vedere la necessità di avere una persona o un team dedicato alle Risorse Umane (HR). Quando c’è un numero relativamente piccolo di dipendenti da gestire, molte PMI se la cavano perfettamente senza un esperto di lavoro.
Ma se ti stai impantanando in questioni di personale o se sei un’azienda in crescita, potresti voler pensare di assumere una persona delle Risorse Umane.
Che cos’è il dipartimento delle Risorse Umane?
Quindi, cosa fa il dipartimento delle Risorse Umane? La maggior parte delle persone probabilmente sa che gestiscono questioni come il reclutamento, il libro paga, le politiche occupazionali e i benefici. Spesso fungono anche da intermediari per i dipendenti e i manager, e possono chiarire informazioni aziendali di base come il congedo di maternità e l’indennità di malattia.
Quello di cui le persone non si rendono conto, tuttavia, è che possono anche essere un collegamento vitale per il successo aziendale, lavorando con i manager per aiutare a sviluppare strategie a lungo termine per la crescita e lo sviluppo, e implementando procedure di formazione.
Quando un’azienda ha bisogno di una persona dedicata alle risorse umane?
Ogni strategia aziendale è diversa, ma probabilmente hai bisogno di assumere un HR manager se:
– Ti stai espandendo rapidamente
Un’azienda ha successo solo quanto i dipendenti che ci lavorano, quindi se stai assumendo nuovo personale a un ritmo crescente o stai aprendo una seconda sede, potrebbe essere difficile assicurarti di reclutare e mantenere il personale migliore senza una persona dedicata alle risorse umane. Possono aiutarvi a creare descrizioni delle mansioni e specifiche personali per assicurarvi di attirare i migliori talenti.
Possono anche essere incaricati di rivedere regolarmente le prestazioni di ciascuno dei vostri dipendenti per determinare le aree di forza e di debolezza, identificando dove è necessario apportare miglioramenti e facendo raccomandazioni in base a dove sono più adatti.
– Non potete stare al passo con i cambiamenti del diritto del lavoro
Il diritto del lavoro può cambiare rapidamente. Negli ultimi anni, abbiamo visto l’introduzione dell’iscrizione automatica alla pensione, le modifiche ai benefici per l’assistenza all’infanzia e, recentemente, l’entrata in vigore del congedo parentale. Un HR manager può assicurarsi che tu sia aggiornato su tutte le ultime modifiche al diritto del lavoro.
– Le controversie con i dipendenti sono in aumento
Più dipendenti hai, maggiore è il rischio che si presentino problemi come molestie, controversie salariali e trattamenti ingiusti. Le conseguenze di una cattiva gestione di questo tipo di situazioni potrebbero finire con una denuncia e/o un danno alla reputazione.
Un HR manager è responsabile della gestione dei conflitti sul posto di lavoro, e dovrebbe essere in grado di evitare cause legali attraverso la mediazione. Relazioni armoniose con i dipendenti sono importanti per il successo di qualsiasi azienda.
– Stai spendendo troppo tempo su questioni di personale
Molte PMI sono restie ad assumere un professionista delle risorse umane a causa dei costi, ma questo significa che le persone chiave della loro azienda sono costrette a dedicare del tempo a questioni di lavoro – tempo che potrebbe essere speso altrove.
Quindi, se volete concentrarvi di più sulla crescita del vostro business, una persona delle Risorse Umane potrebbe occuparsi di tutti i vostri requisiti legali, politiche e procedure, assicurandosi che siano in linea con le attuali leggi sul lavoro.