Desperato di lasciare il tuo lavoro? Leggi prima questo.

Invece di passare le tue giornate a lamentarti, potresti provare a cambiare il tuo posto di lavoro dall’interno, dice l’esperto di leadership Simon Sinek.

Simon Sinek ora trascorre le sue giornate aiutando le persone a creare ambienti di lavoro stimolanti, ma ha trovato questa chiamata solo dopo aver sperimentato una profonda disperazione professionale. “Odiavo svegliarmi la mattina”, ricorda. “Non ero più divertente, e sono diventato paranoico”. La sua mancanza di appagamento era dovuta a un disallineamento tra il suo scopo – quello che lui chiama il suo “perché” – e il suo lavoro. Nonostante sia qualcuno che crede che le persone dovrebbero fare solo il lavoro che amano, Sinek non raccomanda semplicemente di lasciare un lavoro così così. “L’opportunità di lasciare è sempre lì, ma non consiglio di farlo fino a quando non si esauriscono tutte le altre strade”, dice. In una conversazione su Facebook Live presso la sede TED di New York a settembre, ha condiviso i passi che consiglia alle persone di fare prima di gettare la spugna.

1. Se il tuo capo o l’ambiente di lavoro sono abusivi, lascia immediatamente.

2. Se il tuo capo o l’ambiente di lavoro non sono abusivi e sei lì solo da pochi mesi, aspetta a dare il preavviso.

“Se dovessi dare un consiglio alle persone, è che a volte prendono la decisione di andarsene troppo in fretta. Arrivano, iniziano a lavorare e dopo quattro mesi dicono: ‘Questo non fa per me’. Tuttavia, ci vogliono circa sei mesi per chiunque per stabilirsi in un lavoro.”

3. Se sei lì da più di sei mesi, cerca di capire cosa c’è di sbagliato. Per cominciare, controlla il tuo atteggiamento.

“Le persone possono arrivare con l’atteggiamento che ‘Il lavoro è solo per il lavoro, e trovo appagamento in altri posti’. Il che significa che si presentano a metà strada e non si impegnano, si comportano come se questo lavoro fosse solo un mezzo per raggiungere un fine. E indovina come saranno trattati? Se ti presenti solo per fare il check-in e il check-out, perché il tuo appagamento è altrove, allora sarai etichettato come tale. Nessuno si prenderà cura di te e della tua carriera.”

4. Considera le altre possibilità.

“Scopri cos’è esattamente che non funziona. Sono i tuoi colleghi? Il tuo capo? Il lavoro stesso?”

5. Se hai un capo difficile, prova un po’ di empatia.

“Quando un capo è particolarmente duro in una riunione, urlando alle persone o essendo brusco con loro, puoi entrare nel suo ufficio, chiudere la porta e dire: ‘Ehi, sei stato davvero brusco con noi nella riunione. Stai bene? Non devi usare quelle parole, ma vuoi far capire che pensi che si stiano comportando in modo strano e che vuoi controllarli. A volte questo li porta ad aprirsi. Potrebbe non accadere immediatamente, e forse non si apriranno con te, ma può essere un impulso per loro ad aprirsi con qualcuno.

6. Tratta il tuo capo come una persona, non come un problema.

“L’altra cosa che puoi fare è informarti sul tuo capo come un essere umano, dicendo qualcosa come: ‘Possiamo iniziare questo incontro parlando di quello che abbiamo fatto questo fine settimana? Possiamo imparare un po’ l’uno dell’altro. Ehi, cosa hai fatto questo fine settimana? Possiamo essere così veloci a criticare i cattivi leader, ma anche loro sono umani e vogliono sentirsi ascoltati e sentire di appartenere al gruppo. Non sappiamo perché sono cattivi leader – forse sono sotto stress o pressione, forse non si rendono conto di essere cattivi, o forse sono solo dei bastardi. Ma dobbiamo prima dare loro il beneficio del dubbio.”

7. Se questo non funziona, allora sii il leader che vorresti avere.

“Possiamo essere la persona più giovane dell’organizzazione, ma lavoriamo comunque con le persone. Possiamo occuparci di aiutarli ad andare a casa soddisfatti, che si sentano ascoltati, che sentano che qualcuno gli guarda le spalle. Se ti impegni ad essere il leader che vorresti avere e vedi che i tuoi amici e colleghi amano il loro lavoro, questo influenza effettivamente la leadership, che tu ci creda o no. L’abbiamo visto accadere; è piuttosto sorprendente. Puoi costruire una piccola sottocultura. Abbiamo lavorato con una grande azienda di software, e abbiamo aiutato un piccolo gruppo dell’azienda a costruire una cultura più forte. E hanno iniziato a ricevere telefonate da tutta l’azienda che volevano sapere se c’erano posti di lavoro disponibili in questo gruppo. Tutti vogliono entrare! Impegnati ad essere un leader che vorresti avere, e a costruire quella sottocultura.”

8. Sappi che questo processo non avviene da un giorno all’altro.

“Ci vorrà del tempo, come per ogni relazione. Alcune persone potrebbero essere sospettose all’inizio. Trovo che essere aperti su questo argomento allevia alcuni dei sospetti. Potresti dire qualcosa come, ‘Ehi, ragazzi, vorrei che avessimo una cultura più forte qui’ o ‘Possiamo lamentarci della nostra cultura fino a quando non saremo blu in faccia, quindi cercherò di contribuire a costruire una cultura per noi in modo da venire al lavoro e sentirci soddisfatti e speriamo di avere un impatto su quelli intorno a noi'”

9. Se sei ancora sicuro di volerti licenziare, metti la tua energia per crescere, non per lamentarti.

“Per il mio primo lavoro dopo la scuola, ho avuto un capo terribile – semplicemente terribile! Così mi sono impegnato a imparare come non comandare, e in realtà ne ho ricavato molto perché mi sono detto: ‘Oh, non lo farò un giorno’. Ho anche fatto un’incredibile amicizia con le persone con cui ho lavorato, perché l’infelicità ama la compagnia. Ci prendevamo tutti cura l’uno dell’altro, e abbiamo imparato il lavoro di squadra dal cameratismo. Stavo imparando la leadership ad un livello molto basso. E quando si presentavano delle opportunità, andavo avanti. Quindi ci sono modi per lavorare in un lavoro che non ti piace senza lamentarsi ogni giorno. Prova a cercare i vantaggi e le lezioni che puoi imparare.”

10. Mai accontentarsi di un lavoro che è solo “abbastanza buono”.

“Penso che uno dei più grandi errori dei nostri consulenti e genitori sia dirci: ‘Trova un lavoro’. Nessuno dice mai: ‘Trova un lavoro che ami’. Alle persone viene spesso detto che non hanno bisogno di trovare un lavoro che sia appagante perché possono trovare appagamento altrove. Ma è come dire che non devi amare la persona che sposi, perché puoi trovarla altrove. Questo non ti porterà a un grande matrimonio; è la stessa cosa con un lavoro. Passerai più tempo al lavoro che a stare con la tua famiglia o con gli amici o a fare qualsiasi altra cosa. Quindi dovresti assolutamente trovare un lavoro che ami.”