オンボーディングとは何か

新入社員が12ヶ月以内に退職することを想定していますか？ また、退職した新入社員を補充するための離職費用を毎年予算化していますか？

最初の歓迎、人事の書類作成、仕事の理解と期待、昇進など、オンボーディングのプロセスは本当に苛立たしいものになります。
Monster.comの報告によると、外部の新入社員の30％が入社後2年以内に退職しています。
Monster.comによると、社外の新入社員の30%が入社後2年以内に退職しているとのことです。また、Society for Human Resources Management (SHRM)をはじめとする他の組織のリテンション統計によると、入社後18ヶ月で50%の離職率になるとのことです。
20年前、Bureau of Labor Statisticsによると、1人の人間がキャリアの中で経験する平均的な仕事の数は6つでした。
20年前、労働統計局によると、一人の人間がキャリアの中で経験する平均的な仕事の数は6つでした。

これらの理由から、オンボーディングプロセスの成功を検証することができます。

オンボーディングは単なる新入社員のオリエンテーションではありません。 オンボーディングはプロセスです。 オリエンテーションは、オンボーディング・プロセスの最初のステップとなるイベントです。 オリエンテーションのステップでは、関連するすべての人事、給与、福利厚生のフォームを収集することができます。
オンボーディングのプロセスは、幸せな貢献者を育成するのに役立ちます。

このようにして得られた結果が、現在の日本の経済状況を支えているのです。

そのためには、従業員のライフサイクルに沿った指導や育成を行うことが必要であり、そのためには自動化による一貫性のあるタイムリーな追跡が必要です。

オンボーディング・プロセスがうまくいっておらず、エンゲージメントが得られないために従業員を失っている場合、PeopleAdminはオンボーディング戦略を策定し、すぐに成功させることができるようサポートします。

新入社員の書類作成やロジスティックスを自動化することで、従業員のエンゲージメントを前提とした、パーソナライズされたシームレスなオンボーディング・エクスペリエンスを提供します。

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