Divestment

Examples of divestment

1970年代から1980年代にかけて、世界中の企業や政府が、南アフリカの白人政権によるアパルトヘイト体制に抗議して、ダイベストメントを行いました。 1980年代に南アフリカから部分的または全面的に撤退した多国籍企業の例としては、イーストマン・コダック、インターナショナル・ビジネス・マシン（IBM）、コカコーラ、ゼネラル・エレクトリック（GE）、ゼロックスなどが挙げられます。 1987年には、カリフォルニア州が、南アフリカと取引のある企業から900億ドルを切り離すように、投資先を再編してダイベストメントを行いました。 1990年代には、ペプシコ、テキサコ、ヒューレット・パッカード、フェデレイテッド・デパートメント・ストアーズ（後のメイシーズ社）などの多国籍企業が、軍事政権下のミャンマー（ビルマ）に抗議するためにダイベストメントを行った。 ミャンマーでも南アフリカでも、民主的な野党連合は、民主的に選出された政府が樹立された後にのみ、多国籍企業が戻ってきて再投資することを奨励しました。

2006年、スーダンのダルフール地方で大量虐殺が続いていることを受けて、アメリカではイリノイ州、ルイジアナ州、オレゴン州、ニュージャージー州などのいくつかの州で、公的年金基金にスーダンで事業を行っている企業の売却を義務付ける法案が可決されました。 また、カリフォルニア大学、ハーバード大学、アマースト大学、イェール大学、スタンフォード大学などの高等教育機関が、スーダンと取引のある企業への投資を取りやめる方針を打ち出しました。

宗教団体の中にも、ダイベストメントを道徳的な義務と捉えるところがあります。 2004年、米国長老派教会の総会は、パレスチナ人の人権を侵害しているとされるイスラエルに異議を唱え、イスラエルと取引のある企業からの選択的なダイベストメントを承認しました。 2014年の総会では、イスラエルでビジネスを行っている米国の大手企業3社からの分離を支持した。

Judith A. WhiteThe Editors of Encyclopaedia Britannica