Seaport Village Still a Work in Progress

2019年2月、サンディエゴ港委員会は、Seaport Villageの活性化を目指して、様々な修理やメンテナンス、サイトの強化を実施するための資金として約220万ドルを承認しました。

現在、Mike Hess Brewing、Mr.Moto Pizza、Spill the Beans coffee and bagel shop、Seaport Market、そしてまだ名前のないGrain & Grit Collective “Sam the Cooking Guy “レストランなど、多数のホスピタリティビジネスが最近および今後追加されることもあり、Seaport Villageの収益は1,170万ドルになると予測されています。

2019 Revenue: $6.7M

Seaport VillageのFY19の総収入は$6.7 millionでした。プロティア・プロパティ・マネジメントとともにシーポート・ビレッジを所有・運営しているサンディエゴ港の社長兼CEOのランダ・コニリオ氏によると、コンセッション収入（賃料）、駐車場収入、共用部のメンテナンスやマーケティング費用に対するテナントからの回収収入、固定・雑収入などが含まれており、700万ドルとのこと。

「Seaport Entertainment LLC」と「Seaport Market」については、リース期間の10年間で約230万ドルの賃料を見込んでいます。

「Mike Hess Brewing」、「Mr. Moto Pizza」、「Spill the Beans」については、リース期間の10年間で約175万ドル、合計410万ドルの賃料を見込んでいるとのことです。

シーポート・ビレッジを含むセントラル・エンバーカデロ地区の再開発計画「1HWY1シーポート・サンディエゴ」が2024年に着工されるのを見越して、「サンディエゴ港はシーポート・ビレッジを活性化しています」とコニリオ氏は言います。

1980年に設立された、広さ9万平方フィートのウォーターフロントエリアであるシーポート・ビレッジは、これまでに、新しいロゴやその他のイメージによるセンターのリブランディング、既存の建物の再塗装、新しい家具や装飾、更新されたサインなどが行われてきました。 2018年10月に港が所有者／貸主となって以来、センターを強化し、再活性化するための大規模な投資を行ってきました」とコニグリオ氏は語ります。 “カルーセル・ディストリクト “を中心に、すでにいくつかの更新や強化を見ることができます。

Beach Break

例えば、エンバカデロに沿ってアディロンダックチェアで「ビーチ」を作ったところ、観光客が座ってサンディエゴ湾を眺めながら食事や軽食を楽しむ人気の場所になったと言います。

「これらはすべて、新しくエキサイティングなショップやレストランの誘致に加え、新旧のさまざまなエンターテイメント、アクティビティ、イベントを提供するためのものです」とConiglio氏は述べています。

サンディエゴ港湾委員会委員長のアン・ムーア氏は、今からシーポート・ビレッジでの体験をより豊かなものにしていきたいと語っています。

「シーポート・ビレッジでの港の活性化の取り組みを通じて、シーポート・ビレッジを訪れる人々やテナントの体験を変え、向上させていきたいと考えています。 “すでにいくつかの新しいショップがオープンし、さまざまなサイトの拡張、エンターテイメント、イベントが行われており、新鮮なエネルギーを感じています。

セントラル・エンバカデロ沿いに60以上のショップ、ギャラリー、飲食店が集まるシーポート・ビレッジに最近オープンしたのは、お菓子の詰め合わせを提供するコンフェクショナリー「Something Sweet」、高級スキンケア製品を専門とする「Introstem」、ワインストッパーを提供するノベルティ・ギフト・ストア「Vino Stoppers」です。

音楽ライブ

さらに、港とそのパートナーは、シーポート・ビレッジを活性化するために、様々なサイトの強化と運営の改善を続けていると、Coniglio氏は言います。

カルーセル・ディストリクトでは毎日、ライトハウス・ディストリクトでは日曜日に無料のライブ・ミュージックが開催され、ライトハウス・ディストリクトでは毎月第3木曜日に「シーポート・セッションズ」というスピーカー・シリーズが開催されています。また、The New Children’s Museumとのコラボレーションによる「スタジオ・バイ・ザ・ベイ・ファミリー・デイ」では、子供や家族のために、アート制作、毎月の無料ワークショップ、遊びを中心とした体験を提供しています。また、毎週土曜日の午前8時から午後1時まで開催される「ツナハーバー・ドックサイド・マーケット」では、地元の漁師や養殖業者から直接仕入れた新鮮な魚介類や水揚げされた海藻を販売しています。

魅力的なデスティネーション

「リースにあたっては、シーポート・ビレッジが今後も活気にあふれ、地元の人々や観光客にとって楽しくエキサイティングな場所であり続けるよう、柔軟性のあるリース条件を求めています。 “港と1HWY1のチームは、シーポート・ビレッジを含むセントラル・エンバーカデロを、サンディエゴの人々や観光客にとって魅力的な目的地にするために取り組んでいます。 このプロジェクトを成功させるためには、コンセプト、設計、資格、許可の最終決定に時間がかかります。

サンディエゴ港は、2015年末から、約70エーカーの敷地（陸地40エーカー、水域30エーカー）の再開発を、公開・公募・競争のプロセスで進めており、2017年に1HWY1を開発者として選定したと、Coniglio氏は述べています。

Coniglio氏は、「The Headquarters」と「The Fish Market Restaurant」は計画の境界内にありますが、これらの物件には長期リースがあるため除外されていると付け加えました。 その他、ツナハーバー、サンタモニカ・シーフード（旧チェサピーク・フィッシュ）、グランドハイアットホテルとUSSミッドウェイ博物館の間の周辺地域も計画に含まれているとのことです。

将来のラインナップ

1HWY1案の建設スケジュールが明らかになるにつれ、プロテア社は港、企業、1HWY1チームと協力して、既存のシーポート・ビレッジのラインナップから、将来のシーポート・サンディエゴの計画にビジネスを維持することを意味するかもしれない移行プランを検討すると、コニリオ氏は述べています。

つまり、Seaport San Diego案には、小売店やパブリックマーケットの要素が含まれているため、既存のビジネスに将来的な機会を提供できる可能性があるということです。

The Business Journalは、サンディエゴで最高のビジネス誌です。 オンラインでは毎日、印刷では毎週月曜日に、地元のビジネスがどのように運営されているのか、そしてビジネスリーダーがなぜそのような決断をするのかをレポートしています。

この記事は、より良い、より効率的な、より収益性の高いビジネスを行うための洞察を提供しています。