アジア金融危機

1997年のアジア金融危機は、韓国、タイ、マレーシア、インドネシア、シンガポール、フィリピンなど、多くのアジア諸国に影響を与えた。

原因

アジア金融危機は、前後の多くの金融危機と同様に、一連の資産バブルから始まりました。 アジア地域の輸出経済の成長は、高水準の海外直接投資をもたらし、それが不動産価格の高騰、大胆な企業支出、さらには大規模な公共インフラプロジェクトにつながりました。

安易な投資家や安易な融資は投資の質を低下させることが多く、これらの経済にはすぐに過剰な能力が現れ始めました。

転機となったのは、タイの投資家たちが、タイの不動産市場の価格上昇が停滞しており、その価格水準が維持できないことに気づいたことです。 転換点は、不動産開発会社ソンプラソン・ランドのデフォルトや、1997年のタイ最大の金融会社であるファイナンス・ワンの倒産によって、タイの投資家が「タイバーツの対米ドル固定相場が停滞し、価格が維持できない」と認識したことだった。

この後、マレーシア・リンギット、インドネシア・ルピア、シンガポール・ドルなど他のアジア諸国の通貨も大幅に値下がりした。

解決策

アジア金融危機は、国際通貨基金（IMF）がアジア経済を安定させるために必要な融資を行うことで、最終的に解決しました。 1997年末、IMFはタイ、インドネシア、韓国に対し、経済安定化のために1,100億ドル以上の短期融資を約束しました。 これは、IMFの過去最大の融資額の2倍以上でした。

IMFは融資の代わりに、増税、公共支出の削減、国有企業の民営化、過熱した経済を冷やすための金利の上昇など、厳しい条件を各国に要求しました。

1999年には、危機に見舞われた国々の多くが回復の兆しを見せ、国内総生産（GDP）の成長を再開しました。