Wat is Onboarding precies?

Verwacht u dat uw nieuwe medewerkers binnen 12 maanden vertrekken? Begroot u jaarlijks de kosten voor het vervangen van nieuwe medewerkers die u hebt ontslagen? Als u op een van beide vragen ja hebt geantwoord, lees dan verder.
Van het eerste welkom, het papierwerk voor personeelszaken, het begrijpen van de functie en de verwachtingen, het begin van de loopbaan en nog veel meer, kan het inwerkproces echt frustrerend worden – en als het slecht wordt aangepakt, kan het verloop toenemen.
Monster.com meldt dat 30 procent van de externe nieuwkomers binnen de eerste twee jaar van het dienstverband weer overstapt. Retentiestatistieken van andere organisaties, waaronder de Society for Human Resources Management (SHRM), laten zien dat het verloop kan oplopen tot 50 procent in de eerste 18 maanden van het dienstverband.
Twee decennia geleden, volgens het Bureau of Labor Statistics, was het gemiddelde aantal banen dat iemand had in zijn carrière zes. Vandaag de dag is het gemiddelde aantal banen 11. En volgens het Bureau of Labor Statistics bedragen de kosten voor het vervangen van een werknemer meer dan 25 procent van hun jaarsalaris (sommigen zeggen 50 procent), dus het is erg kostbaar als je het niet goed doet.

Dit zijn goede redenen om het succes van je onboardingprocessen te onderzoeken.

Onboarding is meer dan alleen de oriëntatie van een nieuwe medewerker. Onboarding is een proces. Oriëntatie is een evenement – de eerste stap in het onboardingproces. De oriëntatiestap stelt u in staat alle relevante formulieren voor personeelszaken, salarisadministratie en secundaire arbeidsvoorwaarden te verzamelen.
Het onboardingproces helpt u een gelukkige medewerker te ontwikkelen. Onboarding draagt het merk en de waarden van uw organisatie uit, geeft uitleg over uw mensen en professionele cultuur, stemt institutionele verwachtingen en prestaties op elkaar af en biedt de werknemer de instrumenten om succesvol te assimileren in zijn of haar functie met een snellere toename van de productiviteit.
Een goed onboardingproces strekt zich uit over 1-2 jaar en omvat constante communicatie, feedback en prestatiemeting – allemaal sleutels tot een lang leven en loyaliteit van de werknemer. Onboarding volgt de levenscyclus van de werknemer voor mentoring en ontwikkeling en omvat automatisering voor consistente en tijdige tracking van onboarding events. Een naadloze overgang van de kandidaat door de nieuwe aanwerving en onboarding ervaring, en vervolgens in het performance management proces zorgt ervoor dat de nieuwe werknemer een succes wordt.
Als u geen succesvol onboarding proces heeft en u verliest werknemers door gebrek aan betrokkenheid, kan PeopleAdmin u helpen een onboarding strategie te ontwikkelen en onmiddellijk succes te verzekeren.

Lever een gepersonaliseerde, naadloze onboarding-ervaring die een betrokken personeelsbestand garandeert door de documentatie en logistiek van nieuwe werknemers te automatiseren.

Trending Topics
Categorieën