Co robi prezydent?

Rola prezydenta zazwyczaj odnosi się do lidera lub szefa biznesu, organizacji, agencji, instytucji, związku, uniwersytetu lub gałęzi rządu. Prezydent jest zazwyczaj najwyższy pracownik w organizacji łańcucha dowodzenia. Ta nazwa stanowiska może być również używana do określenia lidera części lub działów w organizacji. Przykładem jest przejęta firma, która jest teraz filią większej korporacji.

(W niektórych organizacjach prezes podlega dyrektorowi generalnemu, który jest najwyższym liderem; w innych szef organizacji przyjmuje tytuł prezesa i dyrektora generalnego). Prezes/CEO może być również właścicielem firmy i może być jej założycielem, więc jego lub jej zaangażowanie w działalność firmy jest głębokie.

W organizacjach, w których istnieje CEO, prezes jest drugim w kolejności dowódcą. W każdej organizacji, tytuły mogą oznaczać tę samą osobę na tym samym stanowisku – szefa lub lidera organizacji.

Jako takie, obowiązki prezesa ściśle odzwierciedlają obowiązki CEO.

Obowiązki i odpowiedzialność prezesa

Niezależnie od tego, jakie tytuły są używane w organizacji, prezes jest najwyższą osobą dowodzącą w organizacji i ma określone obowiązki w zależności od potrzeb swojej organizacji. W związku z tym, obowiązki służbowe prezesa mogą się różnić w zależności od organizacji. Podobnie jak w przypadku każdego poziomu zarządzania w organizacji, rola prezesa zaczyna się od podstawowych obowiązków kierownika.

Ogólne obowiązki prezesa

Prezes ma określone obowiązki w zależności od potrzeb swojej organizacji. Mogą się one nieco różnić w zależności od firmy.

• Zapewnienie przywództwa: Oczekuje się, że prezesi zapewnią kierunek dla wszystkich innych pracowników. Rola prezesa zaczyna się od podstawowych obowiązków menedżera.
• Tworzenie, komunikowanie i wdrażanie misji organizacji: Upewnij się, że kierunek jest przekazywany na poziomie, który pozwala wszystkim pracownikom zrozumieć ich indywidualne role.
• Prowadź, kieruj, kieruj i oceniaj pracę innych starszych liderów: Może to obejmować starszych wiceprezesów, wiceprezesów i dyrektorów w zależności od wielkości organizacji.
• Spotykaj się regularnie z wyższymi urzędnikami firmy: Z udziałem starszego zespołu, upewnij się, że decyzje, których potrzebuje organizacja, są przemyślane i terminowe. Wykorzystaj ten zespół do rozpowszechniania pomysłów i kierunku w całej organizacji, aż każdy pracownik zrozumie swoją oczekiwaną rolę i odpowiedzialność za wkład.
• Sformułuj i wdróż plan strategiczny, który wyznacza kierunek działalności: Wykorzystaj wkład pracowników na każdym poziomie organizacyjnym do opracowania planu strategicznego.
• Formułuj, zatrudniaj, prowadź, kieruj i zarządzaj organizacją: Upewnij się, że organizacja jest wystarczająca do realizacji obowiązków prezesa i planu strategicznego firmy.
• Nadzór nad pełnym funkcjonowaniem organizacji: Osiągnij to zgodnie z kierunkiem ustalonym w planach strategicznych.
• Oceń sukces organizacji: Korzystanie z zestawu strategicznie ważnych miar w celu określenia bieżącego sukcesu – lub jego braku – jakiego doświadcza organizacja. Wykorzystanie niemierzalnych aspektów środowiska pracy do oceny innych aspektów sukcesu biznesowego.
• Utrzymanie świadomości zarówno zewnętrznego, jak i wewnętrznego krajobrazu konkurencyjnego: Zauważ możliwości ekspansji: klienci, rynki, nowe osiągnięcia w branży i standardy, i tak dalej.
• Reprezentowanie organizacji w obywatelskich i zawodowych obowiązków stowarzyszenia i działań: Może to nastąpić w społeczności lokalnej lub na poziomie państwowym, a nawet krajowym. Prezesi często uczestniczą jako członkowie zarządu lub starsi doradcy.

W organizacji z CEO, obowiązki prezesa są mniejsze niż te określone przez potrzeby organizacji. Jeśli prezes kieruje spółki zależnej lub nabytego podziału, obowiązki prezesa są takie same jak CEO dla mniejszej jednostki.

Wynagrodzenie prezesa

Te dane dotyczące wynagrodzenia zakres w różnych najwyższego szczebla kierowniczego w różnych branżach, ale prezesi mają tendencję do być bardzo dobrze skompensowane.

• Mediana rocznego wynagrodzenia: $189,600 w maju 2018)
• Górne 10% rocznego wynagrodzenia: $208,000
• Dolne 10% rocznego wynagrodzenia: $68,360 lub mniej

W maju 2018 roku mediana rocznych wynagrodzeń dla dyrektorów naczelnych w najlepszych branżach, w których pracowali, była następująca:

Produkcja: $208,000 lub więcej

Usługi profesjonalne, naukowe i techniczne: $208,000 lub więcej

Opieka zdrowotna i pomoc społeczna: $173,770

Rząd: $110,830

Wykształcenie, szkolenie i certyfikaty

Wymagane kompetencje, doświadczenie i wykształcenie na tym stanowisku.

• Wykształcenie: Wymagany jest co najmniej tytuł licencjata w zakresie administracji biznesowej lub pokrewnego kierunku, a tytuł magistra jest ogólnie preferowany. Wiele uczelni i szkół wymaga, aby ich prezesi zdobyli tytuł doktora.
• Doświadczenie: Zostanie prezesem może wynikać z osoby pracującej jego lub jej drogę w górę drabiny korporacyjnej. Wielu prezesów rozpoczyna pracę w swoich firmach na parterze. Firmy zatrudniają osoby spoza organizacji, gdy wymagane umiejętności nie istnieją w obecnym personelu. Kiedy firmy zatrudniają zewnętrznego kandydata, udokumentowana historia doświadczeń i sukcesów w całej organizacji lub operacji jest niezbędna.

Umiejętności i kompetencje prezesa

Prezes jest głową organizacji, więc każda osoba, która ma ten tytuł pracy musi posiadać umiejętności i cechy osobowości niezbędne do obsługi odpowiedzialności dobrze. Wśród wymaganych umiejętności i kompetencji znajdują się następujące.

• Komunikacja: Czy ustnie lub pisemnie, słowa są kluczem do sukcesu profesjonalistów w tej roli. Muszą one dokonać swoich punktów i zaleceń jasno i zwięźle. Są oni winni swoim pracownikom silną komunikację, która jasno określa ich oczekiwania. Zapewnienie solidnej informacji zwrotnej do starszych menedżerów jest również kluczem do sukcesu w tej roli.
• Rozwiązywanie problemów: Osoba w roli prezesa powinna być w stanie skutecznie prowadzić organizację w rozwiązywaniu problemów i w dążeniu do ciągłego doskonalenia. Wiedząc, kiedy problem wymaga uwagi jest kluczem.
• Przywództwo: Jako szef organizacji, prezes musi wykazywać cechy przywódcze, takie jak zdolność do artykułowania i dzielenia się wizją, przekazywanie optymizmu i zdolność do uzyskiwania informacji, a następnie dzielenia się celami, Ponadto prezes musi emanować pewnością siebie i angażować pracowników poprzez budowanie zaufania i pokazywanie, że zależy mu na pracownikach.
• Umiejętności ludzkie i budowanie relacji: Pracownicy patrzą na prezesa w poszukiwaniu różnych zapewnień. Chcą, aby zbudować skuteczne relacje, które inspirują motywację, zaangażowanie i zaangażowanie pracowników. Prezydent musi rozumieć, że relacje są podstawą tego, jak dobrze organizacja działa.

Perspektywy zatrudnienia

U.S. Bureau of Labor Statistics szacuje, że możliwości na tym stanowisku wzrosną, 6% od 2018 do 2028 roku, mniej więcej tak szybko, jak średnia dla wszystkich zawodów.

Środowisko pracy

Ta kariera jest generalnie związana z biurem, ale może obejmować podróże do innych lokalizacji biznesowych lub na konferencje i spotkania. W organizacjach, w których istnieje CEO, prezes jest drugim w kolejności dowódcą – a to czyni światową różnicę.

Rozkład pracy

Rozkład pracy prezesa rzadko, jeśli w ogóle, jest pracą od 9 do 5: prezesi często pracują wieczorami i w weekendy w sposób konsekwentny.

Porównanie podobnych miejsc pracy Płaca

Szczytne stanowiska kierownicze można znaleźć praktycznie w każdej branży. Niektóre z bardziej powszechnych obejmują: