Czym dokładnie jest Onboarding?

Czy spodziewasz się, że Twoi nowi pracownicy odejdą w ciągu 12 miesięcy? Czy corocznie budżetujesz wydatki na rotację pracowników, aby zastąpić nowo zatrudnionych, którzy zakończyli pracę? Jeśli odpowiedziałeś twierdząco na którekolwiek z tych pytań, to czytaj dalej.
Od początkowego powitania, formalności kadrowych, zrozumienia pracy i oczekiwań, ramp up, i tak wiele więcej, proces onboarding może stać się naprawdę frustrujące – a jeśli obsługiwane źle, może zwiększyć wskaźnik rotacji.
Monster.com raporty 30 procent zewnętrznych nowych pracowników włączyć się w ciągu pierwszych dwóch lat zatrudnienia. Statystyki retencji z innych organizacji, w tym Society for Human Resources Management (SHRM), pokazują, że rotacja może wynosić nawet 50 procent w ciągu pierwszych 18 miesięcy zatrudnienia.
Dwie dekady temu, według Bureau of Labor Statistics, średnia liczba miejsc pracy w karierze jednej osoby wynosiła sześć. Dziś, średnia liczba miejsc pracy wynosi 11. I zgodnie z Bureau of Labor Statistics, koszt zastąpienia pracownika jest ponad 25 procent ich rocznego wynagrodzenia (niektórzy mówią, że 50 procent), więc jest to bardzo kosztowne, gdy nie dostać go prawo.

Są to doskonałe powody do zbadania sukcesu procesów onboarding. Zajmijmy się teraz tym, na czym onboarding polega.

Onboarding to coś więcej niż tylko orientacja nowego pracownika. Onboarding to proces. Orientacja jest wydarzeniem – pierwszym krokiem w procesie onboardingu. Etap ten pozwala na zebranie wszystkich istotnych formularzy dotyczących zasobów ludzkich, płac i świadczeń.
Proces wdrażania do pracy pomaga w rozwoju szczęśliwego współpracownika. Onboarding przekazuje markę organizacyjną i wartości, wyjaśnia kulturę organizacyjną i zawodową, ujednolica oczekiwania instytucjonalne i wydajność oraz zapewnia narzędzia, dzięki którym pracownik z powodzeniem asymiluje się na swoim stanowisku i szybciej osiąga produktywność.
Dobry proces onboardingu trwa 1-2 lata i obejmuje stałą komunikację, informacje zwrotne i pomiar wydajności – wszystkie te elementy są kluczowe dla trwałości i lojalności pracownika. Onboarding podąża za cyklem życia pracownika w zakresie mentoringu i rozwoju oraz obejmuje automatyzację w celu konsekwentnego i terminowego śledzenia zdarzeń związanych z onboardingiem. Płynne przechodzenie kandydata przez proces zatrudniania i wdrażania do pracy, a następnie przez proces zarządzania wydajnością pracy, umożliwia mu dojrzałość i zapewnia sukces.
Jeśli nie masz skutecznego procesu wdrażania do pracy i tracisz pracowników z powodu braku zaangażowania, PeopleAdmin może pomóc Ci opracować strategię wdrażania do pracy i zapewnić natychmiastowy sukces.

Dostarcz spersonalizowane, bezproblemowe doświadczenie w zakresie wdrażania pracowników, które stanowi podstawę zaangażowanych pracowników dzięki automatyzacji dokumentacji i logistyki nowego zatrudnienia.

Trending Topics
Kategorie