Czym McKinsey, Bain czy BCG różni się od Wielkiej Czwórki

W tym artykule, przyjrzymy się, jak czołowe firmy konsultingowe (McKinsey, BCG i Bain) wypadają w porównaniu z „wielką czwórką” (EY, PwC, Deloitte i KPMG).

Jeśli starasz się o pracę w jednej z tych firm, zrozumienie ich różnic jest ważne przy składaniu skutecznej aplikacji.

Trzy najlepsze firmy są znacznie mniejsze niż Wielka Czwórka

Warto zauważyć, że trzy najlepsze firmy konsultingowe stanowią około jednej dziesiątej wielkości Wielkiej Czwórki. McKinsey zatrudnia 27 000 pracowników, BCG 20 000, a Bain 8 000 (2018). Dla kontrastu, Deloitte, PwC, KPMG i EY zatrudniają od 200 000 do 300 000 pracowników.

Co więc oznacza to dla Ciebie jako potencjalnego pracownika?

Wielka Czwórka musi rekrutować znacznie większą liczbę osób rocznie, aby utrzymać swoją wielkość, podczas gdy Top 3 potrzebuje znacznie mniejszej liczby nowych rekrutów.

To oznacza, że w oparciu o grę liczbową, Pierwsza Trójka jest znacznie bardziej selektywna niż Wielka Czwórka.

Wielka Trójka koncentruje się na strategii, podczas gdy Wielka Czwórka zajmuje się wdrażaniem

Większość pracy, jaką konsultanci McKinsey, BCG i Bain wykonują dla swoich klientów, koncentruje się na dużych strategicznych pytaniach dotyczących ogólnej strategii, organizacji, marketingu, operacji, zagadnień cyfrowych i M&A. Są to problemy na poziomie C-suite.

Firmy z pierwszej trójki nie oferują klientom usług audytorskich, poświadczających, podatkowych i innych podobnych usług księgowych, które stanowią większość pracy wykonywanej przez Wielką Czwórkę.

Większość pracy konsultingowej Wielkiej Czwórki koncentruje się w ich praktyce „doradczej”. Koncentrują się one na wdrażaniu transformacji, odpowiadając bardziej na pytania typu „pomóż mi to zrobić” niż „co powinienem zrobić”. Na przykład, projekt może obejmować wdrożenie nowego procesu lub technologii w wielu obszarach działalności klienta lub reorganizację jednostek biznesowych. W związku z tym konsultanci Wielkiej Czwórki mają tendencję do pracy z kierownictwem średniego szczebla klienta, a nie z jego kierownictwem wyższego szczebla.

Wielka Czwórka oferuje również doradztwo strategiczne, takie jak Strategy& w PwC i Monitor w Deloitte, ale jest to znacznie mniejszy procent ich całkowitych przychodów. Strategiczne ramię Wielkiej Czwórki to również często przejęte firmy, a nie ich podstawowa działalność. Konsultanci w tym obszarze działalności mogą pracować w wielu sektorach, w podobny sposób jak konsultanci w Top 3.

Konsultanci Top 3 pozostają generalistami, podczas gdy konsultanci Big 4 specjalizują się

Konsultanci Big 4 często spędzają 6-12+ miesięcy pracując dla tego samego klienta i dlatego stają się osadzeni w organizacji klienta, podobnie jak jego pracownicy. Mają tendencję do specjalizowania się w określonych branżach na wczesnym etapie swojej kariery.

Z drugiej strony, konsultanci z Top 3 często spędzają 2-4 miesiące lub mniej pracując dla jednego klienta i rzadko specjalizują się w jednej branży aż do późniejszego etapu kariery. Ich praca jest bardziej zróżnicowana, podczas gdy konsultanci Big 4 często wykonują bardziej powtarzalną pracę ze względu na swoją specjalizację.

Jak te różnice wpływają na Twoją karierę?

Konsultanci w firmach z Top 3 doświadczają przyspieszonego uczenia się, ponieważ otrzymują mentoring od najlepszych umysłów. Praca tam jest bardziej wymagająca i zróżnicowana niż w wielu innych miejscach pracy.

Dołączając do firmy z Top 3 sygnalizujesz przyszłym pracodawcom, że należysz do małej, elitarnej grupy największych dostępnych talentów. Daje to lepsze możliwości wyjścia, takie jak przejście do private equity lub kierownictwa wyższego szczebla w najlepszych firmach.

Wynagrodzenie jest również wyższe. Firmy Top 3 pobierają od klientów 3-4 razy więcej dziennie niż firmy Big 4 ze względu na charakter pracy, a to znajduje odzwierciedlenie w średnim wynagrodzeniu dla konsultantów. Partner w Top 3 firmy będzie często trzy razy więcej niż partner w Big 4 firmy.

Można również oczekiwać szybszego rozwoju kariery, pracując w firmie Top 3. Czas, w którym nowy konsultant może zostać Partnerem jest zazwyczaj szybszy w firmach z pierwszej trójki (~9 lat) niż w Big 4 (~15+ lat).

Ogółem, istnieje więcej różnic pomiędzy firmami konsultingowymi Top 3 i Big 4 niż na pierwszy rzut oka, i warto zrozumieć te niuanse, aby z powodzeniem aplikować do firmy, która najbardziej Ci odpowiada.

Czujesz się zainspirowany, aby aplikować do firmy konsultingowej z najwyższej półki?

McKinsey, BCG i Bain otrzymują tysiące aplikacji każdego roku – ponad sto na jedno dostępne stanowisko. Aby dać sobie jak największe szanse na rozmowę kwalifikacyjną, sprawdź nasze kursy CV i listu motywacyjnego.