Teoria perspektywy
Teoria perspektywy to teoria ekonomiczna, która próbuje opisać sposób, w jaki ludzie będą się zachowywać, gdy otrzymają wybory, które wiążą się z prawdopodobieństwem.
Teoria perspektywy zakłada, że jednostki podejmują decyzje w oparciu o oczekiwania straty lub zysku z ich aktualnej pozycji względnej.
„Zasadniczą cechą teorii perspektywy jest to, że nośnikami wartości są zmiany w bogactwie lub dobrobycie – a nie ostateczne wyniki.”
Ważnym elementem teorii perspektywy jest założenie, że jednostki szczególnie niechętnie tracą to, co już posiadają, a mniej obawiają się zyskać.
„Losses loom larger than gains”
Dając wybór o równym prawdopodobieństwie, jednostki wybrałyby raczej zachowanie istniejącego bogactwa niż ryzykowanie szansy na zwiększenie bogactwa.
Teoria perspektywy może wyjaśnić, dlaczego ludzie przejawiają zachowania zarówno poszukujące, jak i unikające ryzyka.
Powstanie teorii perspektywy
Pierwszą odsłonę tej teorii zaproponowali Daniel Kahneman i Amos Tversky w „Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk” (1979)
Features of Prospect Theory
Teoria perspektywy kładzie nacisk na to, w jaki sposób jednostki tworzą ramy sytuacji i wyników w swoim umyśle. Jednostki mogą stosować reguły kciuka i tendencyjność status quo.
- Efekt pewności: Ludzie dają większą wagę do pewności niż wyniki, które są tylko prawdopodobne.
- Reflective efekt. Jeśli chodzi o pozytywne zyski, ludzie nadają większą wagę małym pewnym zyskom niż prawdopodobnym większym zyskom. Ale jeśli chodzi o negatywne zyski, ludzie wykazują zachowania związane z poszukiwaniem ryzyka – ludzie wolą stratę, która jest prawdopodobna niż małą stratę, która jest pewna. (wydaje się to sprzeczne z pragnieniem ubezpieczenia, ale dotyczy to raczej umiarkowanych strat niż strat katastrofalnych.)
Model
W fazie edycji ludzie decydują, które wyniki uważają za równoważne, ustalają punkty odniesienia, uproszczenia i łączenie prawdopodobieństw.
W fazie oceny ludzie obliczają użyteczność na podstawie prawdopodobieństwa pewnych wyników, a następnie wybierają alternatywy o wyższej użyteczności.
Teoria perspektywy różni się od teorii oczekiwanej użyteczności
Teoria oczekiwanej użyteczności zakłada, że jednostki wybiorą wynik, który daje maksymalną użyteczność, biorąc pod uwagę prawdopodobieństwo wyników.
Teoria perspektywy dopuszcza fakt, że jednostki mogą wybrać decyzję, która niekoniecznie maksymalizuje użyteczność, ponieważ przedkładają inne względy nad użyteczność.
Related
- Teoria oczekiwanej użyteczności
- Teoria zachowań konsumenckich
- Ekonomia behawioralna
- Awersja strat
Published 29 Mar 2018, Tejvan Pettinger. www.economicshelp.org