Światowe Forum Ekonomiczne
Doroczne spotkanie w DavosEdit
Flagowym wydarzeniem Światowego Forum Ekonomicznego jest doroczne spotkanie na zaproszenie, które odbywa się pod koniec stycznia w Davos w Szwajcarii, gromadząc dyrektorów naczelnych z jego 1000 firm członkowskich, a także wybranych polityków, przedstawicieli środowisk akademickich, organizacji pozarządowych, przywódców religijnych i mediów w alpejskim otoczeniu. Zimowe dyskusje pozornie koncentrują się wokół kluczowych kwestii o znaczeniu globalnym (takich jak globalizacja, rynki kapitałowe, zarządzanie majątkiem, konflikty międzynarodowe, problemy ekologiczne i ich możliwe rozwiązania). Uczestnicy biorą również udział w grach fabularnych, takich jak Inwestycyjna Mapa Ciepła. Nieformalne zimowe spotkania mogły doprowadzić do powstania równie wielu pomysłów i rozwiązań, co oficjalne sesje.
Na dorocznym spotkaniu w 2018 r. w ponad 400 sesjach wzięło udział ponad 3000 uczestników z blisko 110 krajów. Udział wzięło ponad 340 osób publicznych, w tym ponad 70 szefów państw i rządów oraz 45 szefów organizacji międzynarodowych; reprezentowanych było 230 przedstawicieli mediów i prawie 40 liderów kultury.
Wzięło w nim udział aż 500 dziennikarzy z mediów internetowych, drukowanych, radia i telewizji, z dostępem do wszystkich sesji w oficjalnym programie, z których część jest również transmitowana w internecie. Nie wszyscy dziennikarze otrzymują jednak dostęp do wszystkich stref. Jest to zarezerwowane dla posiadaczy białych plakietek. „Davos prowadzi niemal kastowy system plakietek” – ocenia dziennikarz BBC Anthony Reuben. „Biała plakietka oznacza, że jesteś jednym z delegatów – możesz być dyrektorem generalnym firmy lub przywódcą kraju (choć to również da ci małą holograficzną naklejkę do dodania do plakietki), albo dziennikarzem wyższego szczebla. Pomarańczowa plakietka oznacza, że jesteś zwykłym pracującym dziennikarzem”. Wszystkie debaty plenarne z dorocznego spotkania są również dostępne na YouTube, podczas gdy zdjęcia są dostępne na Flickr.
| Rok | Daty | Temat | |
|---|---|---|---|
| 1988 | Nowy stan gospodarki światowej | ||
| 1989 | Kluczowe wydarzenia w latach 90: implikacje dla globalnego biznesu | ||
| 1990 | Konkurencyjna współpraca w dekadzie turbulencji | ||
| 1991 | Nowy kierunek dla globalnego przywództwa | ||
| 1992 | Global cooperation and megacompetition | ||
| 1993 | Rallying all the forces for global recovery | ||
| 1994 | Redefining podstawowych założeń gospodarki światowej | ||
| 1995 | Przywództwo wobec wyzwań wykraczających poza wzrost | ||
| 1996 | Podtrzymanie globalizacji | ||
| 1997 | Budując społeczeństwo sieciowe | ||
| 1998 | Zarządzanie zmiennością i priorytety na XXI wiek | ||
| 1999 | Odpowiedzialna globalność: zarządzanie skutkami globalizacji | ||
| 2000 | Nowe początki: wprowadzanie zmian | ||
| 2001 | 25-30 stycznia | Podtrzymywanie wzrostu i niwelowanie podziałów: a framework for our global future | |
| 2002 | 31 stycznia – 4 lutego | Leadership in fragile times (Held in New York zamiast tego) | |
| 2003 | 21-25 stycznia | Budując zaufanie | |
| 2004 | 21-25 stycznia | Partnerstwo dla bezpieczeństwa i dobrobytu | |
| 2005 | 26-30 stycznia | Podjęcie odpowiedzialności za trudne wybory | |
| 2006 | 25-29 stycznia | Kreatywny imperatyw | |
| 2007 | 24-28 stycznia | Kształtowanie globalnej agendy, zmieniający się układ sił | |
| 2008 | 23-27 stycznia | Siła innowacji opartych na współpracy | |
| 2009 | 28 stycznia – 1 lutego | Kształtowanie świata pokryzysowy świat | |
| 2010 | 27-30 stycznia | Poprawić stan świata: rethink, redesign, rebuild | |
| 2011 | 26-30 stycznia | Wspólne normy dla nowej rzeczywistości | |
| 2012 | 25-29 stycznia | Wielka transformacja: kształtowanie nowych modeli | |
| 2013 | 23-27 stycznia | Odporny dynamizm | |
| 2014 | 22-25 stycznia | Przekształcanie świata: konsekwencje dla społeczeństwa, polityki i biznesu | |
| 2015 | 21-24 stycznia | Nowy kontekst globalny | |
| 2016 | 20-23 stycznia | Panowanie nad czwartą rewolucją przemysłową | |
| 2017 | 17-20 stycznia | Responsywne i odpowiedzialne przywództwo | |
| 2018 | 23-26 stycznia | Tworzenie wspólnej przyszłości w podzielonym świecie | |
| 2019 | 22-25 stycznia | Globalizacja 4.0: shaping a global architecture in the age of the fourth industrial revolution | |
| 2020 | 20-24 stycznia | Stakeholders for a cohesive and sustainable world | |
| 2021 | 17-20 sierpnia | TBD (odbędzie się w Singapurze zamiast w Davos w wyniku pandemii COVID-19 pandemii) |
Uczestnicy indywidualniEdit
Około 3 000 indywidualnych uczestników dołączyło do corocznego spotkania w Davos w 2020 roku. Kraje z największą liczbą uczestników to Stany Zjednoczone (674 uczestników), Wielka Brytania (270), Szwajcaria (159), Niemcy (137) i Indie (133). Wśród uczestników byli szefowie państw lub rządów, ministrowie, ambasadorowie, szefowie lub wyżsi urzędnicy organizacji międzynarodowych), którzy wzięli udział w dorocznym spotkaniu, w tym: Sanna Marin (premier Finlandii), Ursula von der Leyen (przewodnicząca Komisji Europejskiej), Christine Lagarde (prezes EBC), Greta Thunberg (aktywistka klimatyczna), Ren Zhengfei (założyciel Huawei Technologies), Kristalina Georgieva (dyrektor zarządzająca MFW), Deepika Padukone (aktorka Bollywood), George Soros (inwestor) i Donald Trump (prezydent Stanów Zjednoczonych).
Analiza przeprowadzona przez The Economist z 2014 roku wykazała, że zdecydowana większość uczestników to mężczyźni i osoby w wieku powyżej 50 lat. Większość uczestników wywodzi się z biznesu (1 595 uczestników konferencji), a pozostałe miejsca są podzielone między rząd (364), organizacje pozarządowe (246) i prasę (234). Środowisko akademickie, które było podstawą pierwszej dorocznej konferencji w 1971 roku, zostało zmarginalizowane do najmniejszej grupy uczestników (183 uczestników).
Uczestnicy korporacyjniEdit
Oprócz indywidualnych uczestników, Światowe Forum Ekonomiczne utrzymuje gęstą sieć partnerów korporacyjnych, którzy mogą ubiegać się o różne rangi partnerstwa w ramach forum. W 2019 r. Bloomberg zidentyfikował łącznie 436 notowanych na giełdzie korporacji, które uczestniczyły w dorocznym spotkaniu, mierząc jednocześnie, że akcje uczestników z Davos są gorsze o około -10% w porównaniu do S&P 500 w tym samym roku. Czynnikami sprawczymi są m.in. nadreprezentacja spółek finansowych i niedostateczna reprezentacja szybko rozwijających się firm z branży opieki zdrowotnej i technologii informacyjnych na konferencji. The Economist znalazł podobne wyniki we wcześniejszym badaniu, wykazując gorsze wyniki uczestników konferencji w Davos zarówno w stosunku do indeksu MSCI World Index, jak i S&P 500 w latach 2009-2014.
Letnie spotkanie roczneEdit
W 2007 r. fundacja ustanowiła doroczne spotkanie Nowych Mistrzów (zwane również Letnim Davos), odbywające się co roku w Chinach, na przemian w Dalian i Tianjin, gromadzące 1 500 uczestników z firm, które fundacja nazywa Globalnymi Firmami Wzrostowymi, głównie z szybko rozwijających się krajów wschodzących, takich jak Chiny, Indie, Rosja, Meksyk i Brazylia, ale także szybko rozwijających się firm z krajów rozwiniętych. Spotkanie angażuje również następne pokolenie globalnych liderów z szybko rozwijających się regionów i konkurencyjnych miast, a także pionierów technologii z całego świata. Premier Chin wygłasza przemówienie plenarne na każdym dorocznym spotkaniu.
Spotkania regionalneEdit
Co roku odbywają się spotkania regionalne, umożliwiające bliski kontakt między liderami biznesu korporacyjnego, liderami władz lokalnych i organizacjami pozarządowymi. Spotkania odbywają się w Afryce, Azji Wschodniej, Ameryce Łacińskiej i na Bliskim Wschodzie. Mieszanka krajów goszczących zmienia się z roku na rok, ale konsekwentnie Chiny i Indie były gospodarzami przez całą dekadę od 2000 roku.
Młodzi Globalni LiderzyEdit
Grupa Młodych Globalnych Liderów składa się z 800 osób wybranych przez organizatorów WEF jako reprezentatywnych dla współczesnego przywództwa, „pochodzących ze wszystkich regionów świata i reprezentujących wszystkich interesariuszy w społeczeństwie”, według organizacji. Po pięciu latach uczestnictwa są oni uznawani za alumnów.
Przedsiębiorcy społeczniEdit
Od 2000 roku WEF promuje modele opracowane przez osoby ściśle współpracujące z Fundacją Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, podkreślając przedsiębiorczość społeczną jako kluczowy element rozwoju społeczeństw i rozwiązywania problemów społecznych. Wybrani przedsiębiorcy społeczni są zapraszani do udziału w regionalnych spotkaniach fundacji oraz w dorocznych spotkaniach, gdzie mogą spotkać się z dyrektorami naczelnymi i wyższymi urzędnikami państwowymi. Na przykład podczas dorocznego spotkania w 2003 r. Jeroo Billimoria spotkała się z Roberto Bloisem, zastępcą sekretarza generalnego Międzynarodowego Związku Telekomunikacyjnego, co zaowocowało nawiązaniem współpracy z jej organizacją Child helpline international.
Raporty z badańEdit
Fundacja działa również jako think tank, publikując szeroki zakres raportów. W szczególności, „Strategic Insight Teams” koncentrują się na tworzeniu raportów istotnych w dziedzinach konkurencyjności, globalnych zagrożeń i myślenia scenariuszowego.
„Zespół ds. Konkurencyjności” opracowuje szereg rocznych raportów gospodarczych (po raz pierwszy opublikowanych w nawiasach): the Global Competitiveness Report (1979) mierzył konkurencyjność krajów i gospodarek; The Global Information Technology Report (2001) oceniał ich konkurencyjność na podstawie gotowości informatycznej; the Global Gender Gap Report badał krytyczne obszary nierówności między mężczyznami i kobietami; the Global Risks Report (2006) oceniał kluczowe globalne zagrożenia; the Global Travel and Tourism Report (2007) mierzył konkurencyjność podróży i turystyki; Raport na temat rozwoju finansowego (2008) miał na celu zapewnienie krajom kompleksowych środków do ustanowienia poziomów odniesienia dla różnych aspektów ich systemów finansowych i ustalenia priorytetów w zakresie poprawy; a raport Global Enabling Trade Report (2008) przedstawił przekrojową analizę dużej liczby środków ułatwiających handel między krajami.
„Risk Response Network” opracowuje coroczny raport oceniający ryzyka, które są uznawane za mieszczące się w zakresie działania tych zespołów, mają znaczenie międzybranżowe, są niepewne, mają potencjał spowodowania szkód gospodarczych o wartości powyżej 10 mld USD, mają potencjał spowodowania poważnego cierpienia ludzkiego i które wymagają wielostronnego podejścia do łagodzenia.
W 2020 roku forum opublikowało raport zatytułowany: „Nature Risk Rising”. W raporcie tym forum oszacowało, że około połowa światowego PKB jest w wysokim lub umiarkowanym stopniu zależna od przyrody, a 1 dolar wydany na odbudowę przyrody przynosi 9 dolarów zysku.
InicjatywyEdit
ZdrowieEdit
Globalna Inicjatywa na rzecz Zdrowia została zapoczątkowana przez Kofiego Annana na dorocznym spotkaniu w 2002 roku. Misją GHI było zaangażowanie przedsiębiorstw w partnerstwa publiczno-prywatne w celu rozwiązania problemów związanych z HIV/AIDS, gruźlicą, malarią i systemami opieki zdrowotnej.
Globalna Inicjatywa Edukacyjna (GEI), uruchomiona podczas dorocznego spotkania w 2003 r, połączyła międzynarodowe firmy informatyczne i rządy w Jordanii, Egipcie i Indiach, co zaowocowało nowym sprzętem komputerowym dostępnym w klasach szkolnych i większą liczbą lokalnych nauczycieli przeszkolonych w zakresie e-learningu. Model GEI, który jest skalowalny i zrównoważony, jest obecnie wykorzystywany jako wzorzec edukacyjny w innych krajach, w tym w Rwandzie.
W dniu 19 stycznia 2017 r. na WEF w Davos została uruchomiona Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), globalna inicjatywa na rzecz walki z epidemiami. Finansowana z funduszy międzynarodowych inicjatywa ma na celu zabezpieczenie dostaw szczepionek na wypadek globalnych sytuacji kryzysowych i pandemii, a także badania nad nowymi szczepionkami na choroby tropikalne, które obecnie są bardziej groźne. Projekt jest finansowany przez prywatnych i rządowych darczyńców, z początkową inwestycją 460 mln USD od rządów Niemiec, Japonii i Norwegii, a także Fundacji Billa & Melindy Gates i Wellcome Trust.
2020 spotkanieEdit
Między 21-24 stycznia, na wczesnych etapach wybuchu epidemii COVID-19, CEPI spotkało się z liderami z Moderna, aby ustalić plany szczepionki COVID-19 na spotkaniu w Davos, przy całkowitej globalnej liczbie przypadków 274 i całkowitej utracie życia przez wirusa na poziomie 16.
WHO ogłosiła globalny stan zagrożenia zdrowia 6 days later.
SocietyEdit
The Water Initiative łączy różne zainteresowane strony, takie jak Alcan Inc, Szwajcarska Agencja Rozwoju i Współpracy, USAID Indie, UNDP Indie, Konfederacja Przemysłu Indyjskiego (CII), rząd Radżastanu oraz Fundacja Biznesu NEPAD w celu rozwijania partnerstwa publiczno-prywatnego w zakresie gospodarki wodnej w RPA i Indiach.
W ramach walki z korupcją, Inicjatywa Partnerstwa Przeciwko Korupcji (PACI) została zapoczątkowana przez dyrektorów generalnych z branży inżynieryjno-budowlanej, energetycznej, metalurgicznej i górniczej podczas dorocznego spotkania w Davos w styczniu 2004 roku. PACI jest platformą wzajemnej wymiany doświadczeń praktycznych i sytuacji dylematycznych. Do inicjatywy przyłączyło się około 140 firm.
ŚrodowiskoEdit
Na początku XXI wieku forum zaczęło w coraz większym stopniu zajmować się kwestiami środowiskowymi. W Manifeście z Davos 2020 zapisano, że firma między innymi:
„działa jako zarządca środowiskowego i materialnego wszechświata dla przyszłych pokoleń. Świadomie chroni naszą biosferę i promuje gospodarkę cyrkularną, współdzieloną i regeneracyjną.”
„Odpowiedzialnie zarządza tworzeniem wartości w perspektywie krótkoterminowej, średnioterminowej i długoterminowej w dążeniu do zrównoważonych zysków akcjonariuszy, którzy nie poświęcają przyszłości dla teraźniejszości.”
„Jest czymś więcej niż jednostką gospodarczą generującą bogactwo. Spełnia ludzkie i społeczne aspiracje jako część szerszego systemu społecznego. Wyniki muszą być mierzone nie tylko na podstawie zwrotu dla akcjonariuszy, ale również na podstawie tego, jak osiąga swoje cele środowiskowe, społeczne i dobrego zarządzania.”
Inicjatywa Środowiskowa obejmuje zmiany klimatyczne i kwestie związane z wodą. W ramach Dialogu z Gleneagles w sprawie zmian klimatycznych, rząd Wielkiej Brytanii zwrócił się do Światowego Forum Ekonomicznego podczas szczytu G8 w Gleneagles w 2005 r. o ułatwienie dialogu ze środowiskiem biznesowym w celu opracowania zaleceń dotyczących redukcji emisji gazów cieplarnianych. Ten zestaw zaleceń, zatwierdzony przez globalną grupę dyrektorów generalnych, został przedstawiony przywódcom przed szczytem G8 w Toyako, Hokkaido, Japonia, który odbył się w lipcu 2008 r.
W 2016 roku WEF opublikowało artykuł, w którym stwierdzono, że w niektórych przypadkach ograniczenie konsumpcji może zwiększyć dobrobyt. W artykule wspomniano, że w Kostaryce PKB jest 4 razy mniejsze niż w wielu krajach Europy Zachodniej i Ameryki Północnej, ale ludzie żyją dłużej i lepiej. Amerykańskie badania pokazują, że osoby, których dochód jest wyższy niż 75 000 dolarów, niekoniecznie mają wzrost dobrego samopoczucia. Aby lepiej zmierzyć dobrobyt, New Economics Foundation’s uruchomiła Happy Planet Index.
W styczniu 2017 roku WEF uruchomił „Platform for Accelerating the Circular Economy” (PACE), która jest globalnym partnerstwem publiczno-prywatnym dążącym do skalowania innowacji w zakresie gospodarki cyrkularnej. PACE współprzewodniczą Frans van Houten (CEO Philips), Naoko Ishii (CEO Global Environment Facility, oraz szefowa Programu Narodów Zjednoczonych ds. Ochrony Środowiska (UNEP). Fundacja Ellen MacArthur, Międzynarodowy Panel Zasobów, Circle Economy i Accenture służą jako partnerzy wiedzy.
Forum podkreśliło swoją „Inicjatywę na rzecz środowiska i bezpieczeństwa zasobów naturalnych” na spotkanie w 2017 r., aby osiągnąć wzrost gospodarczy sprzyjający włączeniu społecznemu i zrównoważone praktyki dla globalnych branż. Wraz z rosnącymi ograniczeniami w handlu światowym przez interesy narodowe i bariery handlowe, WEF przesunęło się w kierunku bardziej wrażliwego i społecznie zorientowanego podejścia dla globalnych przedsiębiorstw, koncentrując się na redukcji emisji dwutlenku węgla w Chinach i innych dużych krajach przemysłowych.
W 2017 roku WEF uruchomiło również inicjatywę Czwarta rewolucja przemysłowa (4IR) dla Ziemi, współpracę między WEF, Uniwersytetem Stanforda i PwC, a finansowaną za pośrednictwem Fundacji Mava. W 2018 roku WEF ogłosiło, że jednym z projektów w ramach tej inicjatywy ma być Earth BioGenome Project, którego celem jest sekwencjonowanie genomów każdego organizmu na Ziemi.
Światowe Forum Ekonomiczne pracuje nad wyeliminowaniem zanieczyszczenia plastikiem, stwierdzając, że do roku 2050 będzie on pochłaniał 15% globalnego budżetu węglowego i wyprzedzi swoją masą ryby w oceanach świata. Jedną z metod jest osiągnięcie gospodarki cyrkularnej.
Tematem dorocznego spotkania Światowego Forum Ekonomicznego w 2020 roku było „Stakeholders for a Cohesive and Sustainable World”. Zmiany klimatyczne i zrównoważony rozwój były głównymi tematami dyskusji. Wielu twierdziło, że PKB nie odzwierciedla prawidłowo dobrobytu i że dotacje na paliwa kopalne powinny zostać wstrzymane. Wielu uczestników stwierdziło, że potrzebny jest lepszy kapitalizm. Al Gore podsumował idee konferencji w następujący sposób: „Wersja kapitalizmu, którą mamy dziś w naszym świecie, musi zostać zreformowana”.
W czasie tego spotkania Światowe Forum Ekonomiczne:
- Wprowadziło Kampanię Miliona Drzew inicjatywę mającą na celu „wyhodowanie, przywrócenie i ochronę 1 biliona drzew w ciągu najbliższych 10 lat na całym świecie – w celu przywrócenia bioróżnorodności i pomocy w walce ze zmianami klimatu”. Donald Trump przyłączył się do tej inicjatywy. Na forum stwierdzono, że: „Rozwiązania oparte na naturze – zamykanie węgla w światowych lasach, łąkach i mokradłach – mogą zapewnić do jednej trzeciej redukcji emisji wymaganych do 2030 roku, aby osiągnąć cele Porozumienia Paryskiego”, dodając, że reszta powinna pochodzić z sektora przemysłu ciężkiego, finansów i transportu. Jednym z celów jest ujednolicenie istniejących projektów zalesiania
- Dyskutowano na temat zmian klimatycznych i wezwano do rozszerzenia energii odnawialnej, efektywności energetycznej zmienić wzorce konsumpcji i usunąć węgiel z atmosfery. Forum stwierdził, że kryzys klimatyczny stanie się apokalipsa klimatyczna, jeśli temperatura wzrośnie o 2 stopnie. Forum wezwało do wypełnienia zobowiązań zawartych w Porozumieniu Paryskim. Jennifer Morgan, dyrektor wykonawczy Greenpeace, powiedziała, że od początku forum, paliwa kopalne wciąż dostają trzy razy więcej pieniędzy niż rozwiązania klimatyczne.
Na dorocznym spotkaniu UNFCCC w 2021 r. zainicjowano kampanię „UN Race-to-Zero Emissions Breakthroughs”. Celem kampanii jest przekształcenie 20 sektorów gospodarki w celu osiągnięcia zerowej emisji gazów cieplarnianych. Co najmniej 20% każdego sektora powinno podjąć konkretne działania, a 10 sektorów powinno zostać przekształconych przed COP 26 w Glasgow. Według organizatorów 20% to punkt krytyczny, po którym cały sektor zaczyna się nieodwracalnie zmieniać.
Koronawirus i zielone ożywienieEdit
W kwietniu 2020 roku na forum ukazał się artykuł, w którym postuluje się, że pandemia COVID-19 jest związana z niszczeniem przyrody. Liczba pojawiających się chorób wzrasta, a wzrost ten jest związany z wylesianiem i utratą gatunków. W artykule można znaleźć wiele przykładów degradacji systemów ekologicznych spowodowanych przez człowieka. Stwierdza się również, że połowa światowego PKB jest umiarkowanie lub w dużym stopniu zależna od przyrody. Artykuł podsumowuje, że odbudowa po pandemii powinna być powiązana z odbudową przyrody.
Forum zaproponowało plan zielonej odbudowy. Plan ten obejmuje rozwój gospodarki cyrkularnej. Wśród wymienionych metod, jest zielone budownictwo, zrównoważony transport, rolnictwo ekologiczne, otwarta przestrzeń miejska, energia odnawialna i pojazdy elektryczne.
Rady Globalnej PrzyszłościEdit
Sieć Rad Globalnej Przyszłości spotyka się co roku w Zjednoczonych Emiratach Arabskich i wirtualnie kilka razy w roku. Drugie doroczne spotkanie WEF odbyło się w Dubaju w listopadzie 2017 roku, kiedy to istniało 35 odrębnych rad skupionych na konkretnym zagadnieniu, branży lub technologii. W 2017 roku członkowie spotkali się z przedstawicielami i partnerami nowego Centrum Czwartej Rewolucji Przemysłowej WEF. Pomysły i propozycje są przekazywane do dalszej dyskusji na dorocznym spotkaniu Światowego Forum Ekonomicznego w Davos-Klosters w styczniu.
Global Shapers CommunityEdit
The Global Shapers Community, inicjatywa World Economic Forum, wybiera młodych liderów poniżej 30 roku życia w oparciu o ich osiągnięcia i potencjał bycia agentami zmian na świecie. Global Shapers rozwijają i prowadzą swoje miejskie huby w celu wdrożenia projektów sprawiedliwości społecznej, które rozwijają misję Światowego Forum Ekonomicznego.
Przyszłość pracyEdit
W odniesieniu do przyszłości pracy, WEF 2020 ustanowił cel zapewnienia lepszych miejsc pracy, dostępu do wyższej jakości edukacji i umiejętności dla 1 miliarda ludzi do 2030 r.
Wielki resetEdit
W maju 2020 roku WEF i Inicjatywa Księcia Walii na rzecz Zrównoważonych Rynków uruchomiły projekt „The Great Reset”, pięciopunktowy plan dotyczący wzmocnienia zrównoważonego wzrostu gospodarczego po globalnej recesji spowodowanej blokadą pandemii COVID-19. „The Great Reset” będzie tematem dorocznego spotkania WEF w sierpniu 2021 r.