Jamie Dimon
Crédito Comercial e Transição para o CitigroupEdit
Sandy Weill deixou a American Express em 1985 e Dimon seguiu-o. Os dois assumiram então o Crédito Comercial, uma empresa financeira de consumo, da Control Data. Aos 30 anos de idade, Dimon serviu como director financeiro, ajudando a dar a volta à empresa. Através de uma série de fusões e aquisições, em 1998 Dimon e Weill conseguiram formar um grande conglomerado de serviços financeiros, o Citigroup. Dimon deixou o Citigroup em Novembro de 1998, após ter sido convidado pela Weill a demitir-se durante um fim-de-semana de retiro de executivos. Corriam rumores na altura de que ele e Weill discutiram em 1997 sobre o facto de Dimon não promover a filha de Weill, Jessica M. Bibliowicz, embora isso tenha acontecido mais de um ano antes da partida de Dimon. Pelo menos uma outra conta cita um pedido de Dimon para ser tratado como um motivo igual ao verdadeiro.
Mudança para J.P. MorganEdit
Entrevista de Dimon com o presidente da Argentina Mauricio Macri, para anunciar maiores investimentos do JP Morgan Chase no país.
Em Março de 2000, Dimon tornou-se CEO do Bank One, o quinto maior banco do país. Quando o JPMorgan Chase adquiriu o Bank One em Julho de 2004, Dimon tornou-se presidente e chefe de operações da empresa combinada.
A 31 de Dezembro de 2005, foi nomeado CEO do JPMorgan Chase e a 31 de Dezembro de 2006, foi nomeado presidente e presidente. Em Março de 2008 foi membro do conselho de administração de classe A do Federal Reserve Bank de Nova Iorque. Sob a liderança de Dimon, com as aquisições durante o seu mandato, o JPMorgan Chase tornou-se o banco americano líder em activos domésticos sob gestão, valor de capitalização de mercado, e valor das acções negociadas publicamente. Em 2009, Dimon foi considerado um dos “The TopGun CEOs” pela Brendan Wood International, uma agência consultiva.
A 26 de Setembro de 2011, Dimon esteve envolvido numa troca de alto nível com Mark Carney, o governador do Banco do Canadá, na qual Dimon disse que as disposições do regulamento financeiro internacional de Basileia III discriminam os bancos dos EUA e são “anti-americanos”. A 10 de Maio de 2012, o JPMorgan Chase iniciou uma conferência telefónica de emergência para reportar uma perda de pelo menos 2 mil milhões de dólares em transacções que, segundo Dimon, foram “concebidas para cobrir os riscos de crédito globais do banco”. A estratégia foi, nas palavras de Dimon, “deficiente, complexa, mal revista, mal executada, e mal acompanhada”. O episódio foi investigado pela Reserva Federal, a SEC, e o FBI e o actor central foi rotulado com o epíteto a Baleia de Londres.
Dimon comentou sobre a Regra Volcker em Janeiro de 2012, “Parte da Regra Volcker com a qual eu concordei, que não é nenhuma negociação de adereços. Mas a criação de mercado é uma função essencial. E o público deve reconhecer que temos o mais amplo, o mais profundo, o mais transparente mercado de capitais do mundo. E parte disso é porque temos uma enorme criação de mercado. Se as regras fossem escritas tal como foram originalmente escritas; suspeito que serão alteradas, seria realmente difícil ser um criador de mercado nos Estados Unidos”. Foi presidente do comité executivo do The Business Council para 2011 e 2012.
A 24 de Janeiro de 2014, foi anunciado que Dimon receberia 20 milhões de dólares pelo seu trabalho em 2013, um ano de lucros recorde e preço das acções sob o reinado de Dimon, apesar das perdas significativas nesse ano devido a escândalos e pagamentos de multas. O prémio foi um aumento de 74%, que incluiu mais de 18 milhões de dólares em acções restritas. Isto apesar do recente acordo de 13 mil milhões de dólares com o governo dos EUA, o maior da história, por más hipotecas e práticas durante a crise financeira. A Forbes informou que, numa declaração após a notícia da compensação do Dimon, o banco disse: “Sob a administração do Sr. Dimon, a Empresa fortaleceu a sua infra-estrutura e processos de controlo e fortaleceu cada um dos seus principais negócios, ao mesmo tempo que continuou a concentrar-se no reforço das capacidades de liderança da Empresa a todos os níveis.”
Federal TARP fundsEdit
Como chefe do JPMorgan Chase, Dimon supervisionou a transferência de 25 mil milhões de dólares em fundos do Departamento do Tesouro dos EUA para o banco a 28 de Outubro de 2008, ao abrigo do Programa de Alívio de Activos Problemáticos (TARP). Este foi o quinto maior montante transferido ao abrigo da Secção A do TARP para ajudar os activos problemáticos relacionados com hipotecas residenciais. Foi amplamente divulgado que o JPMorgan Chase estava em muito melhor forma financeira do que outros bancos e não precisava dos fundos TARP, mas aceitou os fundos porque o governo não queria destacar apenas os bancos com emissões de capital. JPMorgan Chase anunciou em Fevereiro de 2009 que iria utilizar a sua força monetária de capital para adquirir novos negócios.
Até Fevereiro de 2009, o governo dos EUA não tinha avançado na aplicação da intenção do TARP de financiar o JPMorgan Chase com 25 mil milhões de dólares. Perante a falta de acção do governo, Dimon foi citado durante a semana de 1 de Fevereiro de 2009, como dizendo,
p>JPMorgan estaria bem se deixássemos de falar sobre a maldita nacionalização dos bancos. Temos muito capital. Aos decisores políticos, onde é que eles estavam? … Eles aprovaram todos estes bancos. Agora estão a bater em toda a gente, dizendo: “Olhem para todos estes erros, e nós vamos vir e corrigi-los.
JPMorgan Chase era sem dúvida o mais saudável dos nove maiores bancos dos EUA e não precisava de levar fundos TARP. A fim de encorajar os bancos mais pequenos com activos problemáticos a aceitar este dinheiro, o Secretário do Tesouro Henry Paulson alegadamente coagiu os presidentes dos nove maiores bancos a aceitar dinheiro TARP a curto prazo.
Esforços políticosEditar
Dimon doa principalmente ao Partido Democrático. Em Maio de 2012, descreveu-se a si próprio como “mal um democrata”, declarando,
i>P>P>Postei perturbado com o comportamento anti-negócio de alguns dos democratas, os ataques à ética laboral e às pessoas bem sucedidas. Penso que é muito contraproducente. … Não significa que eu não tenha os seus valores. Eu quero empregos. Quero uma sociedade mais equitativa. Não me importo de pagar impostos mais elevados. … Penso que somos o guardião do nosso irmão, mas penso que atacar aquilo que cria todas as coisas, não é a forma correcta de o fazer.
Depois de Obama ter ganho as eleições presidenciais de 2008, especulou-se que Dimon iria servir na administração Obama como Secretário do Tesouro. Obama acabou por nomear o presidente do Banco da Reserva Federal de Nova Iorque, Timothy Geithner, para o cargo.
Na sequência da aquisição do Washington Mutual pelo JPMorgan Chase, Obama comentou a forma como Dimon lidou com o crash imobiliário, a crise de crédito, e o colapso bancário que afectou as empresas a nível nacional, incluindo as principais instituições financeiras como o Bank of America, Citibank, e Wachovia (mais tarde adquirido pela Wells Fargo).
Sabe, tenha em mente, embora haja muitos bancos que são na realidade bastante bem geridos, sendo o JPMorgan um bom exemplo, Jamie Dimon, o CEO da empresa, penso que não deve ser punido por fazer um bom trabalho na gestão de uma enorme carteira.
Dimon tem tido laços estreitos com algumas pessoas na Casa Branca Obama, incluindo o antigo Chefe de Gabinete Rahm Emanuel. Dimon foi um dos três CEOs – juntamente com Lloyd Blankfein e Vikram Pandit – que a Associated Press disse ter tido acesso liberal ao antigo Secretário do Tesouro Timothy Geithner.
No dia 15 de Maio de 2012, episódio de The View da ABC, Obama respondeu a uma pergunta da Whoopi Goldberg sobre as recentes perdas comerciais de 2 mil milhões de dólares do JPMorgan Chase, defendendo Dimon contra alegações de irresponsabilidade, dizendo: “antes de mais, o JP Morgan é um dos bancos mais bem geridos que existe. Jamie Dimon, o seu director, é um dos banqueiros mais inteligentes que temos”, mas acrescentou, “vai ser investigado”.
Em Dezembro de 2016, Dimon juntou-se a um fórum de negócios reunido pelo então presidente eleito Donald Trump para fornecer conselhos estratégicos e políticos sobre questões económicas.
London WhaleEdit
No caso do prejuízo comercial do JPMorgan Chase de 2012, de acordo com um relatório do Senado norte-americano publicado em Março de 2013 após 9 meses de investigação, Dimon enganou investidores e reguladores em Abril à medida que os prejuízos aumentavam perigosamente para 6,2 mil milhões de dólares numa aposta “monstruosa” em derivados feita pelo chamado “London Whale” Bruno Iksil. De acordo com Carl Levin, presidente deste painel, o JP Morgan tinha “uma operação de negociação que se amontoava sobre o risco, ignorava os limites da tomada de risco, ocultava as perdas, evitava a supervisão e informava mal o público”. Dimon rejeitou as contas da imprensa sobre possíveis perdas no livro do Iksil como uma “tempestade num bule de chá” a 13 de Abril de 2012, quando sabia que o Iksil já tinha perdido mil milhões de dólares, o que levou Levin a dizer “Nenhuma dessas declarações feitas a 13 de Abril ao público, aos investidores, aos analistas era verdadeira”, e “O banco também se esqueceu de revelar nesse dia que a carteira tinha posições maciças que eram difíceis de sair, que estavam a violar em números maciços os principais limites de risco.”
Dimon corrigiu essa informação errada um mês mais tarde, em Maio de 2012, antes de os verdadeiros danos serem revelados, depois de o cão de guarda financeiro dos EUA ter começado a rever as perdas.