Top West Philly neighborhoods

Um número inimaginável de pessoas está desempregado e à procura de respostas por causa da resposta à COVID-19, embora a linha de fundo das corporações multi-bilionárias não tenha sido a primeira coisa em que muitas pessoas pensaram quando se retiraram para abrigar e assistiram ao encerramento das ligas desportivas em todo o mundo. Desde meados de Março, a NBA tem lutado para encontrar um meio termo entre garantir a segurança da sua força de trabalho (ou pelo menos o disfarce de segurança) e começar a gerar receitas novamente.

À medida que o tempo passa, mais pessoas à volta da liga têm mostrado optimismo de que voltarão em algum momento, descartando a ideia de “se”. Talvez porque quanto mais tempo isto se arrasta, mais todos se perguntam o que vai acontecer aos seus bolsos.

Um relatório da ESPN de Adrian Wojnarowski e Bobby Marks pinta um quadro sombrio para uma liga cuja melhor aposta é regressar sem fãs num futuro previsível. De acordo com essa dupla, Adam Silver apresentou-o claramente aos jogadores da NBA numa chamada na sexta-feira passada:

“Esta CBA não foi construída para uma pandemia prolongada”, disse Silver à NBPA, de acordo com áudio obtido pela ESPN. “Não há nele um mecanismo que funcione para aceitar adequadamente um limite quando se tem tanta incerteza; quando as nossas receitas podem ser de 10 mil milhões de dólares ou podem ser de 6 mil milhões de dólares”. Ou menos”

Silver disse aos jogadores na sexta-feira que as despesas dos adeptos – através de receitas de bilheteira, concessões e outras receitas de jogo-noite – constituem aproximadamente 40% das receitas da liga, de acordo com o áudio da fita obtida pela ESPN.A liga recomeçaria esta época sem os adeptos nos locais de jogo, e a Silver manteve a possibilidade, na chamada, de que também poderia ser possível para o início da época 2020-21. A NBA e a NBPA partilham receitas numa divisão de 51-49 das receitas relacionadas com o basquetebol (BRI).

P>Pausa por um segundo e pensemos na NBA potencialmente perdendo mais de 4 mil milhões de dólares como resultado desta crise. Ou seja, a partir do que a informação está publicamente disponível, um número maior do que o valor líquido total de alguns dos proprietários da liga. Posso dizer-vos isto – os ricos não ficam e continuam ricos porque gostam de perder dinheiro.

Anyway, passando ao impacto prático desse tipo de perda…

Na pior das hipóteses, algumas pequenas equipas de mercado dizem à ESPN que receiam perder a norte de 20 milhões de dólares na partilha de receitas na próxima época. Este tipo de projecções pode ter um grande impacto no equilíbrio competitivo e no tipo de modelos financeiros que a NBA e a NBPA presumivelmente tentariam evitar nestas próximas discussões.

Por exemplo, a CBA tem um limite salarial projectado para 2020-21 de $115 milhões, com um limiar de imposto de luxo de $139 milhões. Com a realidade da perda de receitas a chegar, algumas equipas receiam que o tecto e os impostos possam descer até aos 25 milhões de dólares para 30 milhões. Sem a liga e o sindicato a negociar um novo mecanismo para o tecto nos próximos meses, a liga poderia estar a enfrentar 25 das suas 30 equipas presas em pagamentos de impostos de luxo com base em salários projectados – algo que paralisaria a agência gratuita e a capacidade de muitas organizações de operar financeiramente.

Para colocar isso em perspectiva, a liga passou pelo que era visto na altura como um grande escândalo quando Daryl Morey conseguiu a liga em água quente com a China antes do início da época. Como resultado da perda de receitas desse fiasco, as projecções para o limite salarial de 2020-21 caíram de 117 milhões de dólares em meados do Verão passado para um valor revisto de 115 milhões de dólares em Janeiro. Uma diferença de dois milhões de dólares, embora não pareça muito, pode ser a diferença entre os limites do imposto de conduta ou a obtenção de um acordo sobre uma linha com um agente livre.

Uma queda de 30 milhões de dólares no limite? Este é um cenário de alteração da liga, razão pela qual a liga e os jogadores mantêm as suas opções em aberto para terminar a actual CBA no final deste ano. Mas como é este futuro para os Sixers?

O que acontece aos seus contratos?

Os números que tende a ouvir quando ouve dizer que um jogador assinou uma extensão não são necessariamente representativos do valor real do negócio. Vamos usar a próxima extensão de Ben Simmons como exemplo deste fenómeno.

Quando ele concordou com a extensão no Verão passado, o seu acordo foi facturado como uma extensão máxima de cinco anos, $170 milhões de dólares. Para todos os efeitos, essa foi uma descrição/estimativa honesta do valor do negócio na altura. É mais exacto, mas mais boca-a-boca para dizer que Simmons concordou com uma extensão de cinco anos, 25% do limite que começa na época de 2020-21.

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Por que é que essa distinção importa? Porque os Sixers e Simmons concordaram em termos de uma percentagem do limite, em vez de um montante exacto em dólares, e porque esse acordo foi feito com base na projecção do limite de 117 milhões de dólares acima mencionada. O acordo de Simmons valeria consideravelmente menos (embora ainda uma pequena fortuna) no caso de o limite cair, mas funcionalmente o acordo funcionará da mesma forma dentro da estrutura do limite de Filadélfia.

“Bem Kyle”, posso ouvir-te dizer, “se todos os acordos são uma percentagem do limite, então isto não parece ser uma preocupação. O resto dos acordos da equipa irá escalar em conformidade”

Felizmente para Filadélfia, não é esse o caso. Os salários que foram acordados e nos livros baseados em números de limite salarial passados não irão apenas ser reduzidos com o limite da liga (a menos que uma mudança dramática de regra os jogadores nunca concordariam). Se um jogador assinou um acordo com início em 2019-20, por exemplo, os números que estão nos livros são o que são, e representam uma percentagem muito maior do limite máximo caso este desça.

Se pensa que passámos muito tempo a falar dos contratos para Tobias Harris e Al Horford esta época, imagine se Harris estiver a ganhar os seus 34,4 milhões de dólares programados para a próxima época numa liga onde o limite máximo é de 90 milhões de dólares, e o número de imposto de luxo está algures na vizinhança de 110 milhões de dólares. O contrato de Harris passaria de uma estimativa de 23,5 por cento do limite usando as projecções do Verão passado para mais de 38 por cento do limite nesta hipotética.

Again, para reiterar, esta é estritamente uma estimativa hipotética baseada no que é mais provavelmente o pior cenário. Ainda assim, a potencial desvantagem é difícil de compreender para os Sextos.

Então, que impacto tem isto na realidade?

P>Antes da pandemia, os Sextos estavam a entrar na próxima época com a expectativa de serem uma equipa pagadora de impostos. Embora tenha sido céptico quanto à sua vontade de cumprir essa promessa, Joshua Harris disse sempre que pediu que o grupo proprietário estivesse disposto a fazer o que é preciso financeiramente para ganhar, e não podemos deitar fora as suas afirmações antes de termos qualquer prova de que não o farão.

Mas tal como existem escalões de impostos para pessoas comuns, existem níveis de impostos dentro do sistema de impostos de luxo da NBA. Pagar um pouco mais por um concorrente é uma coisa. Isto não vai ser um pouco extra. As equipas são tributadas por cada dólar que gastam acima do limiar do imposto de luxo, utilizando a seguinte tabela.

br> Nota importante para este gráfico – a taxa de imposto para equipas com mais de $20 milhões sobre a linha de imposto aumenta em $0.50 para cada $5 milhões.

Vamos utilizar uma estimativa mais redonda e conservadora para o limite salarial do próximo ano do que a que foi fornecida no artigo de Wojnarowski e dizer que o limite se fixa em $100 milhões com a linha de imposto em cerca de $120 milhões. Os 25% máximos de Simmons neste cenário dar-lhe-iam um salário inicial de 25.000.000 dólares em 2020-21. Com apenas os salários para os cinco iniciais deste ano e para os outros jogadores da lista com dinheiro garantido no próximo ano, já está a avançar para águas problemáticas.

2020-21 Salário Garantido

Com apenas nove jogadores inscritos (e alguns deles não particularmente aptos a contribuir para um potencial concorrente), os Sextos seriam uma sombra de menos de $20 milhões sobre a nossa hipotética linha fiscal. Acrescentar em alguns retornos óbvios (Furkan Korkmaz, por exemplo), um salário com ranhuras para uma palheta de primeira volta, e veterinários de enchimento, e isto poderia facilmente empurrar mais de $150.000.000, quando tudo estiver dito e feito.

Num mundo em que acabam por ultrapassar os $30.000.000 do imposto, os Sextos ficariam a dever pelos quatro primeiros incrementos máximos, $3,75 por cada dólar entre $20.000.000-24.999.999, e 4,25 por cada dólar dos $5.000.000 finais, somando uma factura fiscal de aproximadamente $85 milhões de dólares. Dizer que vai pagar o que é preciso para ganhar é uma coisa. Pagar mais 85 milhões de dólares, para além do salário, por uma equipa que cuspiu durante uma época anterior miserável? Isso é outra história.

É tudo sem considerar as implicações do basquetebol por estar tão longe do limite. Neste cenário, os contratos de Horford e Harris não são apenas problemáticos para os Sixers, tornam-se ainda mais problemáticos para qualquer equipa que possa ter estado disposta a adquiri-los. Mudar jogadores para formar uma lista mais coesa em torno de Embiid e Simmons torna-se ainda mais difícil – o preço para mover dinheiro mau pode subir em flecha, e encontrar um jogador disposto a jogar em primeiro lugar pode ser um desafio em si mesmo. Com as receitas do portão fora da janela durante um período indeterminado, alguns proprietários podem decidir que vão tentar cortar custos sempre que possível, especialmente se não estiverem confiantes de que vão lutar.

A propriedade dos Sextos acabará nesse último grupo? Se o fizerem, há jogadas para além dos grandes jogadores de dinheiro que podem estar na mesa e que de outra forma não estariam. Movem Josh Richardson antes da agência gratuita, sabendo que uma extensão para o que provavelmente será mais dinheiro o empurraria ainda mais para dentro do imposto? Essa é uma pergunta legítima.

Uma descida de limite também enviará os Sextos sobre a linha “avental” que restringe as opções para as equipas que constroem a lista. Teria sido difícil para a Filadélfia esquivar-se ao avental na próxima época num mundo ideal, quanto mais este, e há penalidades notáveis por estar sobre o avental.

1. As equipas de Pron não podem utilizar a excepção salarial bianual
2. As equipas de Pron têm uma excepção de nível médio menor, tanto em anos como em dólares, do que as equipas que não são de Pron
3. As equipas de Pron não podem receber um jogador em sign-and-trades
4. As equipas de Pron não têm a mesma capacidade de igualar contratos para agentes livres restritos

O resultado final? Os Sixers continuariam a ser uma equipa dispendiosa, mal ajustada, e opções externas para remediar que diminuiriam.

Parece que estão lixados, Kyle

Não necessariamente! A desgraça e a desgraça na hipotética supracitada assenta na ideia de que a estrutura do campeonato não mudará para se adaptar em torno da COVID-19. Isso parece improvável, e tanto a liga como os seus jogadores mantiveram a porta aberta para rever a CBA a fim de descobrir um caminho a partir daqui.

Os Sextos planearam em torno da ideia de ser uma equipa fiscal, tal como outros candidatos, mas equipas sem juros ou negócios a pagar o imposto estariam num barco semelhante (se menos extremo). No mínimo, uma forma de redução fiscal de luxo parece ser uma forma sem cérebro nesta situação, pois parece estranho punir as equipas por não planearem um cenário para o qual nunca ninguém na NBA teve de planear.

Uma questão mais interessante é se a liga estaria disposta a trazer de volta mecanismos de acordos anteriores da CBA (ou a criar novos mecanismos no total) para resolver a situação. O regresso da cláusula de amnistia, que essencialmente deu às equipas um cartão de saída da prisão para um contrato à sua escolha em 2010, foi uma sugestão popular entre os adeptos, mas não há provas de que tenha sido outra coisa que não seja um ponto de conversa na Internet.

A falta de certeza de olhar para o futuro é o maior problema. Será que um acordo sobre uma nova forma de estabelecer o limite se pode manter durante vários anos, ou será que a liga precisará de contar com uma solução provisória durante um ano e depois revisitar o assunto? Esta última parece mais provável, o que significa que as equipas provavelmente irão passar a maioria das jogadas com implicações a longo prazo.

Por isso não, talvez os Sextos não estejam aparafusados, pelo menos não mais do que as ligas desportivas estão aparafusadas em geral. Toda a gente vai descobrir isto na mosca. Mas eles parecem ter escolhido uma época infernal para tentar ganhar a curto prazo.

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