What is Onboarding Exactly?

Espera que as suas novas contratações saiam dentro de 12 meses? Orçam anualmente as despesas de facturação para substituir as novas contratações rescindidas? Se respondeu sim a qualquer uma das perguntas, então continue a ler.
Desde o acolhimento inicial, papelada de recursos humanos, compreensão e expectativas de emprego, aumento de escala, e muito mais, o processo de recrutamento pode tornar-se realmente frustrante – e, se mal gerido, pode aumentar a taxa de rotatividade.
Monster.com relata que 30% das novas contratações externas são entregues dentro dos primeiros dois anos de emprego. Estatísticas de retenção de outras organizações, incluindo a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (SHRM), mostram que a rotatividade pode chegar aos 50% nos primeiros 18 meses de emprego.
Duas décadas atrás, segundo o Gabinete de Estatísticas do Trabalho, o número médio de postos de trabalho ocupados na carreira de uma pessoa era de seis. Hoje, o número médio de postos de trabalho ocupados é de 11. E de acordo com o Bureau of Labor Statistics, o custo de substituição de um empregado é superior a 25% do seu salário anual (alguns dizem 50%), por isso é muito caro quando não se acerta.

Estas são grandes razões para examinar o sucesso dos seus processos de integração. Agora vamos investigar o que envolve.

Onboarding é mais do que apenas uma nova orientação de contratação. O onboarding é um processo. A orientação é um evento – o primeiro passo no processo de onboarding. A etapa de orientação permite recolher todos os recursos humanos relevantes, folha de pagamentos e formulários de benefícios.
O processo de onboarding ajuda-o a desenvolver um contribuinte feliz. Onboarding transmite a sua marca e valores organizacionais, explica o seu pessoal e cultura profissional, alinha as expectativas institucionais e o desempenho e fornece as ferramentas para o funcionário assimilar com sucesso na sua posição com uma aceleração mais rápida para a produtividade.
Um processo de onboarding sólido abrange 1-2 anos e inclui comunicação constante, feedback, e medição de desempenho – todas as chaves para a longevidade e lealdade do funcionário. O onboarding segue o ciclo de vida do funcionário para tutoria e desenvolvimento e inclui automatização para um acompanhamento consistente e atempado dos eventos de onboarding. A transição sem problemas do candidato através da nova experiência de contratação e onboarding, depois para o processo de gestão do desempenho matricula o novo funcionário e assegura o sucesso.
Se não tiver um processo de onboarding bem sucedido e estiver a perder funcionários devido à não contratação, o PeopleAdmin pode ajudá-lo a desenvolver uma estratégia de onboarding e assegurar o sucesso imediato.

Entregue uma experiência de onboarding personalizada e sem falhas que preveja uma força de trabalho empenhada, automatizando a documentação e logística de novas contratações.

p>Tópicos de tendência
Categorias
/p>