Was macht ein Präsident?

Die Rolle des Präsidenten bezieht sich typischerweise auf den Leiter oder Kopf eines Unternehmens, einer Organisation, einer Agentur, einer Institution, einer Gewerkschaft, einer Universität oder eines Zweiges der Regierung. Der Präsident ist in der Regel der oberste Mitarbeiter in der Befehlskette der Organisation. Diese Berufsbezeichnung kann auch verwendet werden, um den Leiter von Teilen oder Abteilungen innerhalb einer Organisation zu bezeichnen. Ein Beispiel ist ein übernommenes Unternehmen, das nun eine Tochtergesellschaft eines größeren Konzerns ist.

(In einigen Organisationen berichtet der Präsident an einen CEO, der die oberste Führungskraft ist; in anderen übernimmt der Leiter der Organisation den Titel des Präsidenten und CEO). Der Präsident/CEO kann auch Eigentümer des Unternehmens sein und das Unternehmen gegründet haben, so dass sein oder ihr Engagement für das Unternehmen groß ist.

In Organisationen, in denen es einen CEO gibt, ist der Präsident der zweite Mann an der Spitze. In jeder Organisation können die Titel die gleiche Person mit der gleichen Aufgabe bezeichnen – den Kopf oder die Führungskraft der Organisation.

Als solches spiegeln die Verantwortlichkeiten eines Präsidenten eng die eines CEOs wider.

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Präsidenten

Welche Titel auch immer in einer Organisation verwendet werden, der Präsident ist die oberste Befehlsperson in einer Organisation und hat spezifische Verantwortlichkeiten, abhängig von den Bedürfnissen seiner Organisation. Daher können die Aufgaben des Präsidenten von Organisation zu Organisation variieren. Wie bei jeder Führungsebene in einem Unternehmen beginnt die Rolle des Präsidenten mit den grundlegenden Aufgaben eines Managers.

Die allgemeinen Aufgaben eines Präsidenten

Der Präsident hat spezifische Aufgaben je nach den Bedürfnissen seiner Organisation. Sie können von Unternehmen zu Unternehmen etwas variieren.

• Führung übernehmen: Vom Präsidenten wird erwartet, dass er die Richtung für alle anderen Mitarbeiter vorgibt. Die Rolle des Präsidenten beginnt mit den grundlegenden Aufgaben einer Führungskraft.
• Schaffen, kommunizieren und implementieren Sie die Mission der Organisation: Stellen Sie sicher, dass die Richtung auf einer Ebene kommuniziert wird, die es allen Mitarbeitern ermöglicht, ihre individuellen Rollen zu verstehen.
• Leiten, führen, leiten und bewerten Sie die Arbeit anderer Führungskräfte: Dazu können je nach Größe des Unternehmens Senior Vice Presidents, Vice Presidents und Direktoren gehören.
• Treffen Sie sich regelmäßig mit leitenden Mitarbeitern des Unternehmens: Stellen Sie unter Beteiligung des Senior-Teams sicher, dass Entscheidungen, die das Unternehmen benötigt, gut durchdacht sind und rechtzeitig getroffen werden. Nutzen Sie dieses Team, um Ideen und Richtungen in der gesamten Organisation zu verbreiten, bis jeder Mitarbeiter die von ihm erwartete Rolle und Verantwortung für seinen Beitrag versteht.
• Formulieren und implementieren Sie den strategischen Plan, der die Richtung des Unternehmens vorgibt: Nutzen Sie den Input der Mitarbeiter auf jeder Organisationsebene, um den strategischen Plan zu entwickeln.
• Grünen, besetzen, leiten, führen und verwalten Sie eine Organisation: Stellen Sie sicher, dass die Organisation ausreichend ist, um die Aufgaben des Präsidenten und den strategischen Plan des Unternehmens zu erfüllen.
• Überwachen Sie den gesamten Betrieb einer Organisation: Führen Sie dies in Übereinstimmung mit der in den strategischen Plänen festgelegten Richtung durch.
• Evaluieren Sie den Erfolg der Organisation: Mit Hilfe einer Reihe von strategisch wichtigen Maßnahmen, um den laufenden Erfolg – oder das Fehlen desselben – der Organisation zu bestimmen. Verwenden Sie nicht messbare Aspekte des Arbeitsumfelds, um andere Aspekte des Geschäftserfolgs zu messen.
• Bewahren Sie ein Bewusstsein für die externe und interne Wettbewerbslandschaft: Beachten Sie Expansionsmöglichkeiten: Kunden, Märkte, neue Branchenentwicklungen und -standards usw..
• Repräsentieren Sie die Organisation in bürgerlichen und professionellen Verbandsaufgaben und Aktivitäten: Dies kann in der lokalen Gemeinde, auf Landes- oder sogar auf nationaler Ebene geschehen. Präsidenten nehmen häufig als Vorstandsmitglieder oder leitende Berater teil.

In einer Organisation mit einem CEO sind die Verantwortlichkeiten des Präsidenten geringer als diese, je nach den Bedürfnissen der Organisation. Wenn der Präsident ein Tochterunternehmen oder eine übernommene Abteilung leitet, sind die Verantwortlichkeiten des Präsidenten die gleichen wie die des CEOs für die kleinere Einheit.

Gehalt des Präsidenten

Die Gehaltszahlen variieren zwischen verschiedenen Top-Führungskräften in verschiedenen Branchen, aber Präsidenten werden in der Regel sehr gut vergütet.

• Median-Jahresgehalt: $189.600 im Mai 2018)
• Top-10%-Jahresgehalt: $208.000
• Bottom-10%-Jahresgehalt: $68.360 oder weniger

Im Mai 2018 waren die Median-Jahresgehälter für Chefs in den Top-Branchen, in denen sie arbeiteten, wie folgt:

Herstellung: $208.000 oder mehr

Professionelle, wissenschaftliche und technische Dienstleistungen: $208.000 oder mehr

Gesundheits- und Sozialwesen: $173.770

Regierung: $110.830

Ausbildung, Training und Zertifizierung

Fachwissen, Erfahrung und Ausbildung sind für diese Position erforderlich.

• Ausbildung: Mindestens ein Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft oder einem verwandten Studiengang ist erforderlich, ein Master-Abschluss wird im Allgemeinen bevorzugt. Viele Colleges und Schulen verlangen von ihren Präsidenten einen Doktortitel.
• Erfahrung: Um Präsident zu werden, muss man sich in einem Unternehmen hochgearbeitet haben. Viele Präsidenten beginnen in ihren Unternehmen im Erdgeschoss. Unternehmen stellen externe Kandidaten ein, wenn die erforderlichen Fähigkeiten in der aktuellen Belegschaft nicht vorhanden sind. Wenn Unternehmen einen externen Kandidaten einstellen, ist eine dokumentierte Geschichte von Erfahrung und Erfolg in einer Organisation oder einem Betrieb unerlässlich.

Fähigkeiten und Kompetenzen des Präsidenten

Der Präsident ist der Kopf einer Organisation, daher muss jede Person, die diesen Jobtitel trägt, die notwendigen Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale besitzen, um die Verantwortung gut zu bewältigen. Zu den erforderlichen Fähigkeiten und Kompetenzen gehören die folgenden.

• Kommunikation: Ob mündlich oder schriftlich, Worte sind der Schlüssel zum Erfolg von Fachleuten in dieser Rolle. Sie müssen ihre Argumente und Empfehlungen klar und prägnant formulieren. Sie schulden ihren Mitarbeitern eine starke Kommunikation, die ihre Erwartungen klar formuliert. Solides Feedback an leitende Angestellte ist ebenfalls der Schlüssel zum Erfolg in dieser Rolle.
• Problemlösung: Eine Person in der Rolle des Präsidenten sollte in der Lage sein, die Organisation bei der Lösung von Problemen und der kontinuierlichen Verbesserung effektiv zu führen. Zu wissen, wann ein Problem Aufmerksamkeit erfordert, ist der Schlüssel.
• Führung: Als Kopf der Organisation muss der Präsident Führungsqualitäten aufweisen, wie z.B. die Fähigkeit, eine Vision zu artikulieren und zu teilen, die Übertragung von Optimismus und die Fähigkeit, Input zu erhalten und dann zweckgerichtete Ziele zu teilen. Darüber hinaus muss der Präsident Vertrauen ausstrahlen und die Mitarbeiter einbinden, indem er Vertrauen aufbaut und zeigt, dass er sich um die Mitarbeiter kümmert.
• Menschenkenntnis und Beziehungsaufbau: Die Mitarbeiter erwarten vom Präsidenten verschiedene Zusicherungen. Sie wollen, dass er effektive Beziehungen aufbaut, die die Motivation, das Engagement und den Einsatz der Mitarbeiter fördern. Der Präsident muss verstehen, dass Beziehungen die Grundlage dafür sind, wie gut die Organisation funktioniert.

Jobaussichten

Das U.S. Bureau of Labor Statistics schätzt, dass die Möglichkeiten in dieser Position wachsen wird, 6% von 2018 bis 2028, etwa so schnell wie der Durchschnitt für alle Berufe.

Arbeitsumgebung

Diese Karriere ist in der Regel bürogebunden, aber es kann Reisen zu anderen Geschäftsstandorten oder für Konferenzen und Meetings beinhalten. In Organisationen, in denen es einen CEO gibt, ist der Präsident der zweite im Kommando – und das macht einen großen Unterschied.

Arbeitsplan

Der Arbeitsplan des Präsidenten ist selten, wenn überhaupt, ein 9-bis-5-Job: Präsidenten arbeiten häufig abends und am Wochenende auf einer konsequenten Basis.

Vergleich ähnliche Jobs Gehalt

Top-Management-Positionen sind in praktisch jeder Branche zu finden. Einige der häufigsten sind: