Was macht McKinsey, Bain oder BCG von den Big 4 unterscheidet

In diesem Artikel, werfen wir einen Blick darauf, wie die Top-Beratungsfirmen (McKinsey, BCG und Bain) im Vergleich zu den „Big 4“ (EY, PwC, Deloitte und KPMG) abschneiden.

Wenn Sie sich bei einer dieser Firmen bewerben, dann ist es wichtig zu verstehen, wie sie sich unterscheiden, um eine erfolgreiche Bewerbung zusammenzustellen.

Die Top 3 Firmen sind viel kleiner als die Big 4

Es ist erwähnenswert, dass die Top 3 Beratungsfirmen etwa ein Zehntel der Größe der Big 4 haben. McKinsey hat 27.000 Mitarbeiter, BCG 20.000 und Bain 8.000 (2018). Im krassen Gegensatz dazu beschäftigen Deloitte, PwC, KPMG und EY jeweils zwischen 200.000 und 300.000 Mitarbeiter.

Was bedeutet das also für Sie als potenziellen Mitarbeiter?

Die Big 4 müssen eine viel größere Anzahl von Mitarbeitern pro Jahr einstellen, um ihre Größe zu halten, während die Top 3 eine viel geringere Anzahl von Neueinstellungen benötigen.

Das bedeutet, dass die Top 3 rein zahlenmäßig weitaus selektiver sind als die Big 4.

Die Top 3 konzentrieren sich auf die Strategie, während die Big 4 die Umsetzung übernehmen

Die meiste Arbeit, die die Berater von McKinsey, BCG und Bain für ihre Kunden leisten, konzentriert sich auf große strategische Fragen in den Bereichen allgemeine Strategie, Organisation, Marketing, Betrieb, Digitales und M&A. Das sind Probleme auf C-Suite-Ebene.

Die Top-3-Firmen bieten ihren Kunden keine Wirtschaftsprüfung, Assurance, Steuerberatung und ähnliche Dienstleistungen an, was den Großteil der Arbeit der Big-4 ausmacht.

Der größte Teil der Beratungsarbeit der Big 4 konzentriert sich auf den Bereich „Advisory“. Sie konzentrieren sich auf die Umsetzung von Transformationen und reagieren eher auf die Frage „Hilf mir, es zu tun“ als auf die Frage „Was soll ich tun“. Ein Projekt kann zum Beispiel die Implementierung eines neuen Prozesses oder einer neuen Technologie über mehrere Bereiche des Kundengeschäfts oder eine Reorganisation von Geschäftseinheiten beinhalten. Dementsprechend neigen die Big-4-Berater dazu, eher mit dem mittleren Management des Kunden zu arbeiten als mit der C-Suite.

Die Big 4 bieten zwar auch Strategieberatung an, wie z.B. Strategy& bei PwC und Monitor bei Deloitte, aber das ist ein viel kleinerer Anteil ihres Gesamtumsatzes. Auch die Strategie-Sparte der Big 4 sind oft übernommene Unternehmen und nicht das Kerngeschäft. Berater in diesem Bereich können ähnlich wie bei den Top 3 branchenübergreifend arbeiten.

Top 3-Berater bleiben Generalisten, während Big 4-Berater sich spezialisieren

Big 4-Berater arbeiten oft 6-12+ Monate für denselben Kunden und werden daher in die Organisation des Kunden eingebettet, ähnlich wie die Mitarbeiter des Kunden. Sie neigen dazu, sich schon früh in ihrer Karriere auf bestimmte Branchen zu spezialisieren.

Im Gegensatz dazu arbeiten Top-3-Berater oft 2-4 Monate oder weniger für einen Kunden und spezialisieren sich erst viel später in ihrer Karriere auf eine Branche. Ihre Arbeit ist abwechslungsreicher, während Big-4-Berater aufgrund ihrer Spezialisierung oft mehr repetitive Arbeit leisten.

Wie wirken sich diese Unterschiede auf Ihre Karriere aus?

Berater bei Top-3-Firmen lernen schneller, weil sie von einigen der besten Köpfe betreut werden. Die Arbeit dort ist anspruchsvoller und vielfältiger als in vielen anderen Jobs.

Mit dem Wechsel zu einer Top-3-Firma signalisieren Sie zukünftigen Arbeitgebern, dass Sie zu einer kleinen, elitären Gruppe der besten verfügbaren Talente gehören. Dadurch haben Sie bessere Exit-Möglichkeiten, wie z.B. den Wechsel ins Private Equity oder ins Senior Management von Top-Unternehmen.

Auch die Bezahlung ist höher. Top-3-Kanzleien berechnen ihren Klienten aufgrund der Art der Arbeit 3-4 Mal mehr pro Tag als Big-4-Kanzleien, und das spiegelt sich auch in der durchschnittlichen Vergütung für Berater wider. Ein Partner bei einer Top-3-Kanzlei verdient oft dreimal so viel wie ein Partner bei einer Big-4-Kanzlei.

Sie können auch eine schnellere Karriereentwicklung erwarten, wenn Sie bei einer Top-3-Kanzlei arbeiten. Die Geschwindigkeit, mit der ein neuer Berater zum Partner werden kann, ist bei den Top-3-Kanzleien typischerweise schneller (~9 Jahre) als bei den Big 4 (~15+ Jahre).

Insgesamt gibt es mehr Unterschiede zwischen den Top-3- und den Big-4-Beratungsfirmen, als man auf den ersten Blick sieht, und es lohnt sich, die Nuancen zu verstehen, um sich erfolgreich bei der Firma zu bewerben, die am besten zu Ihnen passt.

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