Wie Sie den Gallup StrengthsFinder-Test verwenden, um den Erfolg Ihres Teams zu verbessern

Während die meisten Menschen ihre Zeit damit verbringen, über das „Was“ oder „Wie“ hinter ihren täglichen Aktivitäten und Entscheidungen nachzudenken, wissen Sie, dass die Frage nach dem „Warum“ der Schlüssel zur Motivation und zum Erfolg ist. Ohne zu wissen, warum Sie etwas in Ihrem Leben oder bei der Arbeit tun, ist es praktisch unmöglich, es mit dem Besten zu tun, was Sie können. Der Clifton StrengthsFinder, der inzwischen offiziell in CliftonStrengths umbenannt wurde, ist ein Test zur Stärkenbewertung, der bewertet, wie Sie sich verhalten, wenn Sie sich von Ihrer besten Seite zeigen. Er ist nützlich für Einzelpersonen, die wissen wollen, warum sie in der Vergangenheit erfolgreich waren oder gescheitert sind, und er ist auch nützlich für Arbeitgeber und Teamleiter, die die natürlichen Fähigkeiten jedes Einzelnen nutzen wollen.

Die Idee hinter dem Test begann mit dem Buch Soar With Your Strengths: A Simple Yet Revolutionary Philosophy of Business and Management von Donald O. Clifton und Paula Nelson, das in den 90er Jahren veröffentlicht wurde. Einige Jahre später führte das Buch zur Entwicklung des StrengthsFinder, den Clifton zusammen mit einem Team von Wissenschaftlern und Tom Rath, seinem Enkel, entwickelte. Die Bewertung kann online durchgeführt werden, wird aber auch in dem Buch StrengthsFinder 2.0 von Rath erläutert.

Beachten Sie, dass ich die Begriffe CliftonStärken und StrengthsFinder synonym verwende, obwohl sie sich auf dieselbe Bewertung beziehen.

Discovering Your Strengths

Die Bewertung umfasst 34 Themen, die als Stärken bezeichnet werden, die Ihre Talente aufzeigen und erklären, warum Sie sich auf bestimmte Weise verhalten, fühlen und denken. Die Idee ist, dass sich sowohl Ihr Leben als auch Ihre Arbeit verbessern können, wenn Sie in der Lage sind, Umgebungen und Situationen mit Ihren Stärken anzugehen. Die Stärken sind in vier Bereiche unterteilt:

Ausführen
Beeinflussen
Beziehungsaufbau
Strategisches Denken

Die eigenen Stärken zu kennen, ist ein Anfang, aber zu verstehen, wie sie in die Bereiche passen, hilft Ihnen, mehr aus den Ergebnissen zu machen.

StrengthsFinder Bereich 1: Ausführen

Wenn Ihre Stärken im Bereich „Ausführen“ liegen, bedeutet das, dass Sie Dinge erledigen können. Sie mögen es vielleicht, aufzuräumen, zu organisieren, Probleme zu lösen und Systeme zu schaffen. Die Stärken in diesem Bereich sind:

Achiever: Bleiben Sie beschäftigt und produktiv; haken Sie Dinge von einer To-Do-Liste ab
Arranger: Schaffe Ordnung und Systeme, um so produktiv wie möglich zu sein
Belief: Lassen Sie sich von Grundwerten und einem starken Ziel leiten
Konsistenz: Schaffen Sie klare Regeln und halten Sie sich an sie
Deliberativ: Seien Sie vorsichtig, wenn Sie Entscheidungen treffen und Probleme vorhersehen
Diszipliniert: Bevorzugen Sie Routinen, Ordnung und Struktur
Fokus: Wissen, wie man Prioritäten setzt und sich konzentriert, um bei der Sache zu bleiben
Verantwortungsbewusstsein: Übernehmen Sie Verantwortung und können Sie Versprechen einhalten
Restaurativ: Situationen verstehen und in der Lage sein, Probleme zu lösen

StrengthsFinder Domain #2: Influencing

Menschen mit der Stärke „Influencing“ sind in der Lage, andere zu beeinflussen und sie für etwas zu begeistern, das ansteht. Überzeugung ist Teil dieses Bereichs, aber das kann entweder laute Überzeugung mit einer Tonne Enthusiasmus oder leise Überzeugung dank Charme und Magnetismus sein. Stärken in diesem Bereich sind:

Aktivator: Begeistert Menschen und setzt Ideen in die Tat um
Kommando: Führen Sie Situationen mit Entschlossenheit
Kommunikation: Verwandeln Sie Gedanken in Worte und führen Sie leicht Gespräche
Wettbewerb: Vergleiche mit anderen, um Leistung zu messen und zu bewerten
Maximierer: Suchen Sie nach Wegen, um Erfolg durch Wachstum zu erreichen
Selbstsicherheit: Fühlen sich sowohl in ihren Fähigkeiten als auch in ihren Ansichten sicher
Signifikanz: Wollen, dass ihre Arbeit gewürdigt wird
Woo: Lernen gerne neue Leute kennen

StrengthsFinder Bereich #3: Beziehungsaufbau

Menschen mit Stärken im Bereich „Beziehungsaufbau“ sind geschickt darin, andere Menschen zu verstehen und sich mit ihnen zu verbinden. Sie können tief fühlen und fühlen sich wohl dabei, ihre Emotionen auszudrücken. Sie sind großartig in Gruppen- und Teamsituationen, weil sie der Klebstoff sind, der alle zusammenhält. Stärken in diesem Bereich sind:

Anpassungsfähigkeit: Sich auf Veränderungen einstellen
Entwickler: Anderen Menschen helfen, ihr Potenzial zu erreichen
Verbundenheit: Spüren, dass alles miteinander verbunden ist; nichts geschieht zufällig
Empathie: Verstehen, wie andere denken und fühlen
Harmonie: Schaffen Sie eine Umgebung ohne Reibung
Inklusion: Laden Sie Außenstehende ein, mitzumachen
Individualisierung: Erkennen Sie die Stärken einer Person und wie sie mit einem Team zusammenarbeiten kann
Positivität: Denken Sie auch in einer negativen Situation positiv
Relator: Bauen Sie tiefe Freundschaften auf, die lange halten

StrengthsFinder Bereich #4: Strategisches Denken

Menschen mit der Stärke „Strategisches Denken“ neigen dazu, zerebral und logisch zu sein. Menschen in dieser Kategorie denken und fühlen zwar tief, drücken sich aber eher auf intellektuelle als auf emotionale Weise aus. Stärken in diesem Bereich sind:

Analytisch: Berücksichtigen Sie die Faktoren, die eine Situation beeinflussen
Kontext: Wissen, wie historische Ereignisse eine aktuelle Situation beeinflussen werden
Futuristisch: Erstellen Sie eine Vision, wie die Zukunft aussehen kann
Ideation: Auf neue Ideen kommen und verschiedene Möglichkeiten in Betracht ziehen
Input: Sammeln Sie Informationen und Ressourcen
Intellektion: Genießen Sie tiefe und zum Nachdenken anregende Gespräche und Diskussionen
Lernende: Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten zur Selbstverbesserung
Strategisch: Erkennen Sie die verschiedenen Möglichkeiten, ein Ziel zu erreichen

Wie die CliftonStrengths-Beurteilung funktioniert

Um den Online-Test zur Beurteilung von StrengthsFinder zu absolvieren, können Sie entweder einen Zugangscode auf der Website kaufen oder den Zugangscode in einem der Bücher einlösen. Weitere Informationen zum Kauf oder Einlösen des Zugangscodes finden Sie hier.

CliftonStrengths 34 ist die vollständige Bewertung und liefert Ihr gesamtes Stärkenprofil und die dazugehörigen Berichte. Sie können auch ein kostengünstigeres Assessment namens Top 5 CliftonStrengths absolvieren, das Ihre fünf größten Stärken mit ausführlichen Erklärungen und Vorschlägen zur Maximierung Ihres Potenzials freilegt. Wenn Sie mit Top 5 beginnen und sich entscheiden, dass Sie die vollständige Bewertung mit allen 34 Stärken sehen möchten, können Sie ein Upgrade durchführen, obwohl die endgültigen Kosten höher sein werden, als wenn Sie CliftonStrengths 34 von Anfang an nehmen.

Die Bewertung besteht aus 177 Aussagenpaaren, zwischen denen Sie wählen sollen, z. B.:

Ein Gespräch mit Fremden zu beginnen, fällt mir schwer
Ich fühle mich angeregt, wenn ich ein Gespräch mit einem Fremden beginne

Einige Aussagenpaare sind gegensätzlich, wie das obige Beispiel, während andere eher ähnlich sind, und einige haben überhaupt keine offensichtliche Beziehung. Sie wählen die Aussage aus, die Ihnen am ähnlichsten ist. Außerdem wählen Sie eine Zahl auf einer Skala von 1 bis 5, die angibt, wie zutreffend die Aussage ist.

Sie haben 20 Sekunden Zeit, um sich zu entscheiden, bevor Sie zur nächsten Paarung übergehen müssen. Die Bewertung dauert eine Stunde. Wenn Sie fertig sind, erhalten Sie sofort Ihre Testergebnisse. Ein Beispiel für einen CliftonStrengths 34-Bericht können Sie hier sehen. Wenn Sie nur die Top-5-Beurteilung wünschen, erhalten Sie einen Signature-Themes-Bericht und einen Strengths Insight-Bericht.

Tipps für die Teilnahme an der StrengthsFinder-Beurteilung

Während Sie für CliftonStrengths nicht lernen können, hilft Ihnen das Wissen über das Format des Tests und die Erwartungen, die an Sie gestellt werden, dabei, den Test schmerzfrei zu absolvieren und gleichzeitig präzise zu antworten.

Verlassen Sie sich auf Ihren Instinkt, anstatt über jede Wahl nachzudenken
Wählen Sie die Aussage, die Ihnen am meisten zusagt, auch wenn Sie sich Sorgen machen, dass andere Ihre Wahl nicht gutheißen würden
Machen Sie jede Wahl auf der Grundlage der Realität – Ihren aktuellen Erfahrungen und Gedanken -, anstatt eine „bessere“ Version von sich selbst zu idealisieren
Vermeiden Sie es, zu oft die 3 auf der Skala zu wählen, denn zu viele Unklarheiten können die Ergebnisse weniger zuverlässig machen

Je besser Sie vorbereitet sind, desto valider werden Ihre Entscheidungen sein.

Vorteile der Kenntnis individueller Stärken

Es gibt mehrere Vorteile, wenn Sie Ihre Top-Stärken und die Stärken Ihres Teams kennen. Hier sind einige der geschäftsbezogenen Vorteile, die das Wissen um die Stärken von Managern, Führungskräften und Mitarbeitern mit sich bringt:

Verbesserte Effizienz und Produktivität
Stärkere Teams
Bessere Mitarbeiterbindungsrate
Mehr Kundentreue
Höhere Gewinne für das Unternehmen
Jobsuchende können die besten Berufe und Rollen ausfindig machen

Als Manager oder jemand in einer Führungsposition, Wenn Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter kennen, können Sie jeder Person die richtige Rolle und Verantwortung zuweisen. Sie sind dann in der Lage, die Fähigkeiten der einzelnen Personen zu fördern. Wenn Mitarbeiter sich verstanden fühlen und das Gefühl haben, einen wertvollen Beitrag zum Unternehmen zu leisten, sind sie engagierter, was wiederum dem Unternehmen zugute kommt.

Wie Arbeitgeber den StrengthsFinder nutzen können

Indem neue Mitarbeiter die CliftonStrengths-Beurteilung absolvieren, können Arbeitgeber sie in die richtige Rolle einweisen und ihnen Aufgaben zuweisen, von denen sie wissen, dass sie sich darin auszeichnen werden. Darüber hinaus hat der Arbeitgeber einen realistischen Überblick über die Bereiche, in denen der Mitarbeiter wahrscheinlich unterdurchschnittliche Leistungen erbringen wird oder in denen er zusätzliches Training benötigt. Arbeitgeber wissen auch, wie sie sich spontan anpassen können. Wenn zum Beispiel eine unerwartete Aufgabe schnell erledigt werden muss, können sie einen Arbeitgeber mit der Aktivator- oder Kommandostärke bitten, diese zu erledigen.

Beachten Sie, dass CliftonStärken eher für die Optimierung Ihrer Belegschaft hilfreich sind als für die Einstellung von Mitarbeitern. Erstens ist es nicht realistisch, zu erwarten, dass jeder Kandidat das Assessment absolviert. Zweitens können Sie nach Hintergrund und Erfahrung einstellen. Sobald Sie die richtigen Mitarbeiter auf der Grundlage dieser Faktoren haben, kann CliftonStrengths Ihnen helfen, deren Potenzial zu maximieren.

Wie Teams den StrengthsFinder nutzen können

Teammitglieder sollten sowohl ihre eigenen Stärken als auch die Stärken ihrer Kollegen kennen. Es wird allen leichter fallen, zusammenzuarbeiten und sich gegenseitig zu verstehen, auch wenn sie nicht die gleichen Stärken haben. Das Team wird verstehen, wie jedes Mitglied seinen Beitrag leisten kann, aber auch, was nicht von ihm erwartet werden sollte. Insgesamt kann jede Person im Team das tun, was sie am besten kann, anstatt zu versuchen, unrealistische Erwartungen zu erfüllen.

Wie Freiberufler den StrengthsFinder verwenden können

Selbst wenn Sie kein Team zu leiten haben, kann das Wissen um Ihre eigenen Stärken und die Stärken Ihrer Kunden Ihnen helfen, ein besserer Freiberufler zu sein. Sie können Ihren Kunden empfehlen, das Assessment zu absolvieren, bevor Sie mit der Zusammenarbeit beginnen, oder wenn sie es in der Vergangenheit absolviert haben, können Sie sie nach ihren Ergebnissen fragen. Die Bewertung wird Ihnen beiden nicht nur gemeinsame Begriffe liefern, die Ihnen helfen werden, klar zu kommunizieren, sondern Sie werden auch verstehen, warum der Kunde bestimmte Entscheidungen trifft.

Dies ist am besten für bestimmte Arten von Auftragnehmern und Freiberuflern geeignet. Zum Beispiel kann ein Business- oder Selbstverbesserungs-Coach seine Kunden vernünftigerweise bitten, das Assessment zu machen. Es wäre jedoch nicht so akzeptabel für einen Autor, einen neuen Kunden zu bitten, den Test zu machen. Machen Sie ihn nur dann zu einem Teil der Einarbeitung neuer Kunden, wenn Sie diesen Einblick in deren Persönlichkeit benötigen.

Warum Schwächen nicht enthalten sind

CliftonStrengths lässt Schwächen absichtlich aus. Manche Leute kritisieren das, aber es gibt einige Gründe, warum Schwächen nicht ausdrücklich genannt werden:

Stärken zu entwickeln ist ansprechender als zu versuchen, Schwächen zu verbessern
Die Kenntnis Ihrer Stärken kann Ihnen helfen, Ihre Schwächen zu isolieren, was es einfacher macht, eine Vorgehensweise zu wählen
Sie fühlen sich weniger frustriert und wie ein Versager, wenn Sie sich auf Ihre Stärken statt auf Ihre Schwächen konzentrieren

Es geht nicht darum, dass Schwächen ignoriert werden sollten. Die Idee ist vielmehr, dass die Konzentration auf Stärken den Nebeneffekt hat, Schwächen zu managen. In dem Maße, in dem sich Stärken entwickeln und zur bevorzugten Strategie für den Umgang mit allem werden, werden Schwächen viel weniger relevant.

CliftonStrengths vs. andere Tests zur Stärkenbewertung

In der Nische der Stärkenbewertung ist es allgemein bekannt, dass kostenpflichtige Tests genauer sind als kostenlose Tests. Sie neigen dazu, auf wissenschaftlichen Studien zu basieren und werden regelmäßig validiert und aktualisiert. Außerdem kümmert sich CliftonStrengths nicht nur darum, was Sie in bestimmten Einstellungen und Situationen tun, sondern auch darum, wie Sie sich verhalten, insbesondere wenn Sie die beste Version von sich selbst sind.

CliftonStrengths hat auch eine riesige Wissensdatenbank mit hilfreichen Informationen, damit Sie Ihre Stärken weiter erforschen können und was sie für die Verbesserung Ihres Lebens und Ihrer Karriere bedeuten. Und mit ihrer Themen-Donnerstags-Playlist auf YouTube können Sie sich kostenlose Videos ansehen, die in jede Stärke eintauchen.

Abschließende Gedanken

Wenn Sie in der Lage sind, herauszufinden, was gut funktioniert, können Sie aus diesen Gewinnen Kapital schlagen und noch mehr Wachstum und bessere Leistung sehen. Mit CliftonStrengths können Unternehmen die Unterschiede jedes Einzelnen feiern und den besten Weg finden, sie zum Wohle der Allgemeinheit zu kombinieren und zu synchronisieren. Die Unternehmenskultur verbessert sich und die Mitarbeiter lernen, sich gegenseitig für die Stärken zu schätzen, die sie teilen, sowie für die Eigenschaften, die eine vielfältige Gruppe von Menschen ausmachen.

Für den Einzelnen ist es ermutigend, zu wissen, was man am besten kann, damit man es öfter tun kann. Wenn sich Ihr Selbstbewusstsein verbessert, werden Sie bessere Entscheidungen für Ihr Leben treffen und es wird Ihnen leichter fallen, mit anderen in Beziehung zu treten, auch wenn sie anders sind als Sie.

Möchten auch Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Marke aufdecken? Schauen Sie sich unseren Artikel darüber an, wie Sie eine SWOT-Analyse Ihrer Marke durchführen können.

Featured Image via art-sonik / .com